Eindopdracht Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Nieuwe opzet volgens STARRT principe NCOI Masterclass Leiderschap en Visie. Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht, die je individueel maakt. De opdracht is om aan te tonen dat je in de context van een professionele praktijksituatie kan, weet en doet wat de leeruitkomst beschrijft. Je levert hiervoor een beroepsproduct en een verantwoordingsverslag in. Een beroepsproduct is een relevant product voor de situatie, ervaring, wens of het probleem waarmee...

Cijfer9 (100%) Motivatie en verbeterpunten Ik heb jouw eindopdracht nagekeken op basis van de exameneisen die gelden bij deze moduleopdracht. Hierbij heb ik (zoals ook aangegeven in deze eisen) een splitsing gemaakt in de twee beoordelingscriteria inhoud en structuur. Inhoudelijke aspecten In welke mate zijn de verplichte onderdelen (stap 3) in de uitwerking aanwezig, beoordeling: Alle verplichte onderdelen van stap 3 zijn aanwezig Goede samenvatting, dit is een goede inhoudelijke af...

Dit document bevat de uitwerking van het evaluatief plan ter afronding van de masterclass Verandermanagement. Dit evaluatief plan moet de volgende onderdelen bevatten: Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan jouw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te slui...

Dit is de eindopdracht van de Master van NCOI Toegepaste Organsiatiekunde van 2023. Het onderwerp betreft een school en de vraag hoe de organisatie beter aan kan sluiten bij de behoeften en onderwijstaken van onderwijzers. Deze case kan gemakkelijk naar een andere organisatie overgezet worden, het gaat uiteindelijk om de toepassing van de theorie. Geslaagd met een 7.5.

Dit document bevat de uitwerking van het essay ter afronding van de masterclass Leiderschap. Dit essay moet de volgende onderdelen bevatten: Deze Masterclass wordt afgesloten met een essay over leiderschap. Je maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Achtergrond: het schrijven van een essay Wat is een essay? Een essay is een argumenterend, informerend en prikkelend betoog. Er bestaan meerdere vormen van essays, zoals een betogend, beschouwend en verhalend essay. Voor deze eindopdra...

Dit is de nieuwste versie van de NCOI eindopdracht Professioneel en Oplossingsgericht Werken. Onderwerp: sociale media maken je ongelukkig. Aan de hand van vijf artikelen wordt deze stelling besproken. Ik heb ook van internationale literatuur gebruik gemaakt, dat wil NCOI graag. Je kunt deze opdracht gebruiken om zelf met dit onderwerp aan de slag te gaan, de literatuur die er in staat kan je echt op weg helpen. Een hele leuke opdracht en geslaagd met een 8.

De eindopdracht van de masterclass Management, Organisatie en Verandering van het NCOI. Jaar 2023. Het her-ontwerpen van de organisatiestructuur met behulp van het model van Goold & Campbell. Helemaal compleet inclusief beoordeling. Persoonlijke stukjes weggehaald, maar wel intentie benoemd van wat er stond.

Integrale eindopdracht bedrijfskunde fase 1 beoordeeld met een 8,5. De beoordeling is bijgevoegd in het document en aan de hand van de laatste exameneisen geschreven.

Eindopdrachtmasterclass verandermanagent, cijfer 8, inclusief beoordeling NCOI

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

Het doel van de integrale opdracht in fase 3 is oplossingsalternatieven uit te werken voor een meervoudig tactisch managementvraagstuk of -doelstelling met betrekking tot een afdeling, proces of team binnen jouw organisatie, waarbij verantwoordelijkheidsverdeling en coördinatie van mensen en middelen aan de orde is

Dit is een geslaagde Master eindopdracht Persoonlijk Leiderschap van het NCOI uit 2024. Het is een erg persoonlijk verslag geworden met vooral aandacht voor mijn sterkten en zwakten. De layout is logisch en ik heb het in normale mensentaal geschreven. NCOI vindt het vooral belangrijk dat je veel gebruik maakt van de theorie van Blekkingh, Covey, Luken, Schein en Van Es. Ik heb alle bronnen er in gelaten, scheelt weer veel werk. Geslaagd met een 8,5!