Business Model Generatie samenvattingen

Moduleopdracht Bedrijfskundige Strategie gewaardeerd met een super mooie 8 !!! Exameninformatie: Stap 1: Wat lever je in? Je levert een adviesrapport in waarin je een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor je organisatie. Jouw advies gaat over de impact daarvan op de strategie, het business model en de business performance van je organisatie. Stap 2: Waar dient de opdracht aan te voldoen? Maak een analyse van het huidige business model van ...

Samenvatting van het boek 'Business Model Generatie' van Alexander Osterwalde & Yves Pigneur. Echter zijn alleen H1, H2, H4 en H5 samengevat. het isbn nummer van het boek is: 4086.

Deze moduleopdracht is geschreven in APRIL 2020 voor de module strategie en business performance van NCOI fase 3 van de opleiding HBO Bachelor Bedrijfskunde. Deze moduleopdracht had de volgende opdrachtbeschrijving: Stap 1: Wat levert u in? U levert een adviesrapport in waarin u een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor uw organisatie. Uw advies gaat over de impact daarvan op de strategie, het business model en de business performance van uw organis...

Samenvatting voor het tentamen SMM. De stof die verwerkt is in de samenvatting is bladzijde 14 tm 51 van het boek business model generatie + hoofdstuk 1, 2 en 3 van het online boek marketing de essentie. Deze samenvatting bevat afbeeldingen

In deze samenvatting komen hoofdstuk 1, 2, 3 (Visueel denken & Storytelling) en 4 van het boek Business Model Generatie aan bod. Deze samenvatting dekt de stof van het tentamen voor Economie 4 van de opleiding Ondernemerschap & Retail Management aan de Hogeschool Rotterdam.

Dit is een samenvatting van het boek Business Model Generatie. Deze samenvatting is gemaakt op 15 Oktober 2019. Het hele boek is samengevat.

Samenvatting opgesteld ter behoefte van de bloktoets van blok 2.4 ondernemerschap. (Boek businessmodel generatie) Bevat: definitie businessmodel Klantsegmenten Waardepropositie klantrelaties inkomstenstromen key resources kernactiviteiten key partners kosten structuur Business modellen ontbindend De long tail Multi sided platforms Free als een business model Open business modellen

De complete uitwerking van de module opdracht Strategisch Management, behorend bij de NCOI opleiding Strategie en Leiderschap. Deze module-opdracht is beoordeeld met een 8.

Dit is een module opdracht voor het vak strategisch management van de opleiding HBO bachelor bedrijfskunde bij het NCOI/ISBW. De opdracht is in 2020 opgesteld. In dit document wordt aan de hand van het de meso en macro omgeving in combinatie met het business model canvas een strategie ontwikkeld. In deze uitwerking wordt door middel van modellen en een duidelijke structuur de strategie gevormd. Daarbij worden verschillende bronnen gebruikt om een advies te geven aan het management

Moduleopdracht Strategie en Business Performance - NCOI - HBO Bachelor Bedrijfskunde. Behaald met een 8.

Samenvatting van Economie 4 (blok 5) over het Business model canvas. Geschreven aan de hand van de studiewijzer en de literatuur. Behandeld wordt het volgende: -Wat is een businessmodel? -Introductie BMC -9 bouwstenen BMC -5 Businessmodel patronen (Long tail, ontbinding, multi sided platforms, free, open) -Businessmodel omgeving (context, ontwerp drivers en beperkingen) -Businessmodel perspectief op de blue ocean strategie -Verduurzamen van het BMC -Visualiseren & Storytelling

Een complete uitwerking voor het Marketingstrategie 1 tentamen, toegelicht met opsommingen, definities, modellen en illustraties.

Een complete uitwerking voor het Marketingstrategie 2 tentamen, toegelicht met opsommingen, definities, modellen en illustraties.

Een complete uitwerking voor het Ondernemingsstrategie 1 tentamen, toegelicht met opsommingen, definities, modellen en illustraties.

Een complete samenvatting en uitwerking voor het tentamen Ondernemingsstrategie 2. Toegelicht met verschillende modellen en illustraties.

Een overzichtelijke samenvatting van hoofdstuk 1, 2 & 4 van Business Model Generatie voor het vak Commercie 1. Deze samenvatting is inclusief aantekeningen van de hoorcolleges en PowerPoints.

Samenvatting Business Model Generatie. De 9 bouwstenen en bijbehorende patronen

Moduleopdracht Bedrijfskundige strategie inclusief beoordeling. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van de organisatie waarvoor je werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neem je de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een adviesrapport in waarin je een technologische e...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van de organisatie waarvoor u werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neemt u de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat levert u in? U levert een adviesrapport in waarin u een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor uw ...

Thema adviesrapport In dit adviesrapport wordt een advies uitgebracht wat betrekking heeft op een technologische ontwikkeling, welke uitermate belangrijk is voor het reclamemakers bedrijf XXX. In dit rapport wordt de impact van deze technologische ontwikkeling op de strategie, het businessmodel en business-performance van de organisatie geanalyseerd. Door de methodische opbouw in het rapport ontstaat er een goed onderbouwd advies. Leeswijzer In hoofdstuk twee wordt er een analyse uitgevoerd...