Strategische personeelsplanning Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Volledige samenvatting van de leerstof In- en Uitstroommanagement HRM Behandeld boek: Operationeel Personeelsmanagement

Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of d...

Dit is een geslaagde moduleopdracht van NCOI Personeelsplanning en Organisatie. Onderwerpen: Strategische personeelsplanning (SPP) , Kwantitatieve en kwalitatieve personeelsbestanden, Gewenst toekomstig personeelsbestand, HR3P-matrix, Gap-analyse, SPP analyse, 7-S Model en het HR-activiteiten matrix. Alle bijlagen zijn aanwezig.

Samenvatting 'Strategische Personeelsplanning' - Module 'Strategische Personeelsplanning (SPP)' Human Resource Management - leerjaar 2 - Avans Hogeschool

Geschreven ter afronding van de module recruitment en personeelsplanning als onderdeel van de opleiding HR-adviseur. Beoordeeld met een 8!

In dit portfolio staan de vijf opdrachten van het vak SPP. Ons portfolio is beoordeeld met een 9,3.

In dit document staan de vijf opdrachten van het vak SPP/SHRM beschreven. We hebben dit vak gehaald met een 9,3!

• Hoofdstuk 1: Ontwikkeling binnen het vakgebied P&O • Hoofdstuk 2: Personeelsbehoefte en planning • Hoofdstuk 3: Functieanalyse, -beschrijving en -waardering • Hoofdstuk 4: Arbeidsmarkt • Hoofdstuk 5: Werving en wervingsmiddelen • Hoofdstuk 6: Selectie en selectiemiddelen • Hoofdstuk 7: Testen van de nieuwe medewerker • Hoofdstuk 8: Introductie van de nieuwe medewerker • Hoofdstuk 9: Arbeidsvoorwaarden en beloning • Hoofdstuk 10: Arbeidsvoorwaarden • Hoofdstuk 11...

Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpakaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of die van de ei...

Alle aantekeningen en stappenplan om strategische personeelsplanning te maken.