Niveaus van hrm Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Deze moduleopdracht heb ik geschreven ter afronding van de module HRM. In deze moduleopdracht wordt uitgelegd wat het belang is van Human Resource Management (HRM) bij [bedrijf XXX] en worden er verschillende (actuele) HRM-thema’s benoemd. Cijfer: 7.0 Beoordelingstoelichting: De opdracht is uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie en omvat alle verplichte onderdelen. De hoofdlijn(en) van de opdracht is (zijn) uitgewerkt. De samenvatting is niet volledig. De leeswijzer is t...

Samenvatting leerboek HRM- Inleiding HRM van Frits Kluijtmans en Albert Kamperman 20 blz Leerboek HRM beschrijft op heldere wijze de fundamenten van het vak en houdt daarbij rekening met de grote diversiteit in organisaties.

Samenvatting van het Leerboek HRM (4e druk) voor het tentamen HR-Instrumenten en Processen. In deze samenvatting komt hoofdstuk 1 t/m 4, 6, 8, 9, 14 en 15 aan bod!

Samenvatting en opbouw van vier soorten HRM-gesprekken: slechtnieuwsgesprek, verzuimgesprek, selectiegesprek/interview, beoordelingsgesprek.

Samenvatting van de HRM reader van het eerste jaar van de opleiding AD Management. Met onderwerpen zoals niveaus van HRM, personeelsinstrumenten, 4C's, primaire secundaire en tertiaire arbeidsvoorwaarden, recruitment, functieprofiel.

Dit is een samenvatting van HRM Theorie OP1. Het is een samenvatting waarin alle informatie is verwerkt en daarom een groter bestand. Af en toe wordt verwezen naar het boek om iets te lezen voor meer context.

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Voor deze moduleopdracht leg je aan het management uit hoe HRM invulling krijgt in je organisatie. Je maakt duidelijk dat je je daarin hebt verdiept door de onderwerpen uit deze module uit te werken. Het gaat om: de verbinding met strategie, het plaatsen van HRM binnen de context van de organisatie en relevante HRM-thema’s. Herken result...

In dit document komen diverse thema's aan bod: - Wat organisatiestrategie inhoudt - Hoe het verband eruitziet tussen organisatiestrategie en de verschillende niveaus van HRM - Hoe medewerkers daarbij van belang zijn - Wat de belangrijkste indicatoren zijn van een effectief SHRM - Hoe samenhang tussen deze thema’s eruit kunnen zien

Samenvatting van hoofdstukken 1,6,12 en 13 van het boek Leerboek HRM van Frits Kluijtmans & Albert Kampermann Met deze zelfgeschreven samenvatting heb ik een 9 behaald. Als je je eigen aantekeningen van de lessen erbij houdt en deze samenvatting, zul je zeker een goed cijfer behalen!

Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig over een organisatie uit je (directe) omgeving. De uitwerking is gericht aan het management van deze organisatie. Opdracht: Je informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. Je legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment. Je maakt duidelijk welke mogelijkheden je organisatie heeft leidend te zijn in de w...