Moduleopdracht HRM
Moduleopdracht
HRM
“HRM bij XXX”
NCOI: HBO Human Resources Management - 1 jaar
Naam: XXX
Studentnummer: XXX
Datum: 6 januari 2022
[NAAM] | Studentennummer: XXX
, Moduleopdracht HRM
Voorwoord
Vol trots presenteer ik u mijn moduleopdracht HRM. De moduleopdracht is geschreven in het
kader van de opleiding HBO Human Resources Management die ik via online lessen volg via
NCOI. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. In deze moduleopdracht maak
ik inzichtelijk hoe HR binnen [bedrijf XXX]. wordt toegepast in verschillende HR-thema’s.
Ik maak graag van dit voorwoord gebruik om mezelf voor te stellen. Ik ben XXX, 26 jaar en
trotse werknemer bij [bedrijf XXX]. Ik heb na mijn middelbare school mijn diploma behaald voor
de opleiding MBO Toerisme bij De Rooi Pannen te Eindhoven. Met veel plezier ben ik drie jaar
werkzaam geweest in de toeristische sector als reserveringsmedewerker in een hotel. De
werkzaamheden hebben mij laten kennismaken met een klein gedeelte van HR, zoals
bijvoorbeeld het begeleiden en ondersteunen van collega’s bij beoordelingsgesprekken.
Na drie jaar besloot ik om een overstap te maken naar een andere sector en functie om zo mijn
kennis te verbreden waar onder andere mijn interesses lagen. Ik ben nu ongeveer 2,5 jaar
werkzaam als HR Officer bij [bedrijf XXX] Het bedrijf heeft 35 medewerkers in dienst en 10 tot
15 uitzendkrachten afhankelijk van hoog- en laagseizoenen. In de afgelopen 2,5 jaar heb ik veel
ervaring opgedaan tijdens mijn werkzaamheden, maar aangezien mijn achtergrond hier niet ligt
en ik geen opleiding en/of cursus heb gedaan in de HR richting, wilde ik mij graag in deze
materie verdiepen en mijn basiskennis verbreden en aanscherpen. Daarom heb ik begin dit jaar
de beslissing genomen om de opleiding HBO Human Resources Management te gaan volgen
bij NCOI. Mijn opleiding is halverwege april van start gegaan.
Ik wil graag mijn docent de heer J. Jurgens bedanken voor de online lessen en adviezen. Deze
module heeft mij inzichtelijk gemaakt hoe de afdeling HR in relatie tot andere afdelingen staat
en dat met behulp van de HRM-thema’s essentiële stappen gezet kunnen worden naar de rest
van de organisatie.
Ik wens u veel leesplezier en ben benieuwd naar uw feedback.
XXX
Eindhoven, 6 januari 2022
Pagina 2 van 12
[NAAM] | Studentennummer: XXX
, Moduleopdracht HRM
Samenvatting
Deze moduleopdracht heb ik geschreven ter afronding van de module HRM. In deze
moduleopdracht wordt uitgelegd wat het belang is van Human Resource Management (HRM)
bij [bedrijf XXX] en worden er verschillende (actuele) HRM-thema’s benoemd.
[bedrijf XXX] heeft 34 fte in loondienst en is te kenmerken aan een kleine organisatie (tot 50 fte)
en te typeren aan een netwerkorganisatie. Bij de HRM-afdeling van [bedrijf XXX] is de
verbinding de kern, het menselijk kapitaal binnen de organisatie begeleiden, faciliteren,
motiveren, ontwikkelen en behouden. De medewerkers staan centraal bij het behalen van de
organisatiedoelstellingen, zonder medewerkers kan een organisatie niet blijven bestaan.
HRM moet een onlosmakelijk onderdeel worden van het businessplanningsproces, omdat de
inzetbaarheid van medewerkers bepalend is voor de haalbaarheid van de doelstellingen die de
organisatie stelt. De bijdrage die HRM kan leveren bij het ontwerpen van een optimale
organisatiestructuur: adviseren over een organisatiestructuur en werkprocessen met aandacht
voor leiderschap, een goede verdeling van verantwoordelijkheden en passend bij gemotiveerde
medewerkers.
De toegevoegde meerwaarde van resultaatgericht HRM zit voornamelijk in de investering van
het personeelsbeleid, enkele voorbeelden zijn: gemotiveerde medewerkers, minder verzuim,
aandacht voor werkdruk en inzetbaarheid van medewerkers.
De mate van zelfstandigheid vinden wij bij [bedrijf XXX] erg belangrijk. Dit is onder andere terug
te zien in de beoordelings- en ontwikkelingscyclus. De medewerker is verantwoordelijk voor een
zelfreflectie op zijn/haar beoordeling en zelf aan zet in het kader van ontwikkeling. Tijdens deze
gesprekken worden er SMART afspraken vastgelegd door zowel de medewerker als de
leidinggevende.
Naast dat HRM in verbinding staat tot het organisatiemanagement, speelt ook de
organisatiecontext een belangrijke invulling van HRM. In de afgelopen jaren is er bij [bedrijf
XXX] geïnvesteerd in verschillende HRM-thema’s: thuiswerken, nieuw personeelshandboek en
de introductie van een nieuw beoordelings- en ontwikkelingscyclus. Een nieuw thema waar
HRM mee aan de slag gaat in 2022 is het wervings- en selectieproces.
[NAAM] | Studentennummer: XXX
, Moduleopdracht HRM
Inhoudsopgave
Voorwoord ............................................................................................................................... 2
Samenvatting .......................................................................................................................... 1
Inhoudsopgave........................................................................................................................ 1
Inleiding................................................................................................................................... 1
1 Organisatiemanagement en HRM als één geheel ............................................................ 1
1.1 Belang HRM.............................................................................................................. 1
1.2 HRM in relatie tot organisatiemanagement................................................................ 1
2 Organisatiecontext: invulling HRM.................................................................................... 2
2.1 Organisatiekenmerken en de link richting HRM ......................................................... 2
2.2 HRM binnen de organisatiecontext............................................................................ 2
3 Actuele HRM-thema’s binnen de organisatie .................................................................... 3
3.1 HRM-thema: Thuiswerken ......................................................................................... 3
3.2 Strategiedoelstellingen .............................................................................................. 3
4 Resultaatgericht HRM ...................................................................................................... 5
4.1 Meerwaarde van resultaatgericht HRM ..................................................................... 5
4.2 Voorbeeld resultaatgericht HRM uit de praktijk .......................................................... 5
5 HR impact ........................................................................................................................ 6
5.1 HR impact op het wervings- en selectieproces .......................................................... 6
5.2 Rol van de HR impact ............................................................................................... 6
5.3 Technologische ontwikkelingen ................................................................................. 6
Literatuurlijst ............................................................................................................................ 7
[NAAM] | Studentennummer: XXX
Moduleopdracht
HRM
“HRM bij XXX”
NCOI: HBO Human Resources Management - 1 jaar
Naam: XXX
Studentnummer: XXX
Datum: 6 januari 2022
[NAAM] | Studentennummer: XXX
, Moduleopdracht HRM
Voorwoord
Vol trots presenteer ik u mijn moduleopdracht HRM. De moduleopdracht is geschreven in het
kader van de opleiding HBO Human Resources Management die ik via online lessen volg via
NCOI. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. In deze moduleopdracht maak
ik inzichtelijk hoe HR binnen [bedrijf XXX]. wordt toegepast in verschillende HR-thema’s.
Ik maak graag van dit voorwoord gebruik om mezelf voor te stellen. Ik ben XXX, 26 jaar en
trotse werknemer bij [bedrijf XXX]. Ik heb na mijn middelbare school mijn diploma behaald voor
de opleiding MBO Toerisme bij De Rooi Pannen te Eindhoven. Met veel plezier ben ik drie jaar
werkzaam geweest in de toeristische sector als reserveringsmedewerker in een hotel. De
werkzaamheden hebben mij laten kennismaken met een klein gedeelte van HR, zoals
bijvoorbeeld het begeleiden en ondersteunen van collega’s bij beoordelingsgesprekken.
Na drie jaar besloot ik om een overstap te maken naar een andere sector en functie om zo mijn
kennis te verbreden waar onder andere mijn interesses lagen. Ik ben nu ongeveer 2,5 jaar
werkzaam als HR Officer bij [bedrijf XXX] Het bedrijf heeft 35 medewerkers in dienst en 10 tot
15 uitzendkrachten afhankelijk van hoog- en laagseizoenen. In de afgelopen 2,5 jaar heb ik veel
ervaring opgedaan tijdens mijn werkzaamheden, maar aangezien mijn achtergrond hier niet ligt
en ik geen opleiding en/of cursus heb gedaan in de HR richting, wilde ik mij graag in deze
materie verdiepen en mijn basiskennis verbreden en aanscherpen. Daarom heb ik begin dit jaar
de beslissing genomen om de opleiding HBO Human Resources Management te gaan volgen
bij NCOI. Mijn opleiding is halverwege april van start gegaan.
Ik wil graag mijn docent de heer J. Jurgens bedanken voor de online lessen en adviezen. Deze
module heeft mij inzichtelijk gemaakt hoe de afdeling HR in relatie tot andere afdelingen staat
en dat met behulp van de HRM-thema’s essentiële stappen gezet kunnen worden naar de rest
van de organisatie.
Ik wens u veel leesplezier en ben benieuwd naar uw feedback.
XXX
Eindhoven, 6 januari 2022
Pagina 2 van 12
[NAAM] | Studentennummer: XXX
, Moduleopdracht HRM
Samenvatting
Deze moduleopdracht heb ik geschreven ter afronding van de module HRM. In deze
moduleopdracht wordt uitgelegd wat het belang is van Human Resource Management (HRM)
bij [bedrijf XXX] en worden er verschillende (actuele) HRM-thema’s benoemd.
[bedrijf XXX] heeft 34 fte in loondienst en is te kenmerken aan een kleine organisatie (tot 50 fte)
en te typeren aan een netwerkorganisatie. Bij de HRM-afdeling van [bedrijf XXX] is de
verbinding de kern, het menselijk kapitaal binnen de organisatie begeleiden, faciliteren,
motiveren, ontwikkelen en behouden. De medewerkers staan centraal bij het behalen van de
organisatiedoelstellingen, zonder medewerkers kan een organisatie niet blijven bestaan.
HRM moet een onlosmakelijk onderdeel worden van het businessplanningsproces, omdat de
inzetbaarheid van medewerkers bepalend is voor de haalbaarheid van de doelstellingen die de
organisatie stelt. De bijdrage die HRM kan leveren bij het ontwerpen van een optimale
organisatiestructuur: adviseren over een organisatiestructuur en werkprocessen met aandacht
voor leiderschap, een goede verdeling van verantwoordelijkheden en passend bij gemotiveerde
medewerkers.
De toegevoegde meerwaarde van resultaatgericht HRM zit voornamelijk in de investering van
het personeelsbeleid, enkele voorbeelden zijn: gemotiveerde medewerkers, minder verzuim,
aandacht voor werkdruk en inzetbaarheid van medewerkers.
De mate van zelfstandigheid vinden wij bij [bedrijf XXX] erg belangrijk. Dit is onder andere terug
te zien in de beoordelings- en ontwikkelingscyclus. De medewerker is verantwoordelijk voor een
zelfreflectie op zijn/haar beoordeling en zelf aan zet in het kader van ontwikkeling. Tijdens deze
gesprekken worden er SMART afspraken vastgelegd door zowel de medewerker als de
leidinggevende.
Naast dat HRM in verbinding staat tot het organisatiemanagement, speelt ook de
organisatiecontext een belangrijke invulling van HRM. In de afgelopen jaren is er bij [bedrijf
XXX] geïnvesteerd in verschillende HRM-thema’s: thuiswerken, nieuw personeelshandboek en
de introductie van een nieuw beoordelings- en ontwikkelingscyclus. Een nieuw thema waar
HRM mee aan de slag gaat in 2022 is het wervings- en selectieproces.
[NAAM] | Studentennummer: XXX
, Moduleopdracht HRM
Inhoudsopgave
Voorwoord ............................................................................................................................... 2
Samenvatting .......................................................................................................................... 1
Inhoudsopgave........................................................................................................................ 1
Inleiding................................................................................................................................... 1
1 Organisatiemanagement en HRM als één geheel ............................................................ 1
1.1 Belang HRM.............................................................................................................. 1
1.2 HRM in relatie tot organisatiemanagement................................................................ 1
2 Organisatiecontext: invulling HRM.................................................................................... 2
2.1 Organisatiekenmerken en de link richting HRM ......................................................... 2
2.2 HRM binnen de organisatiecontext............................................................................ 2
3 Actuele HRM-thema’s binnen de organisatie .................................................................... 3
3.1 HRM-thema: Thuiswerken ......................................................................................... 3
3.2 Strategiedoelstellingen .............................................................................................. 3
4 Resultaatgericht HRM ...................................................................................................... 5
4.1 Meerwaarde van resultaatgericht HRM ..................................................................... 5
4.2 Voorbeeld resultaatgericht HRM uit de praktijk .......................................................... 5
5 HR impact ........................................................................................................................ 6
5.1 HR impact op het wervings- en selectieproces .......................................................... 6
5.2 Rol van de HR impact ............................................................................................... 6
5.3 Technologische ontwikkelingen ................................................................................. 6
Literatuurlijst ............................................................................................................................ 7
[NAAM] | Studentennummer: XXX
