Acceptabel Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Module opdracht gemaakt over een project binnen een supermarkt (verbouwing nieuwe self check out kassa's ) naar aanleiding van de module projectmanagement vaardigheden. Beoordeling: 8!!! Hieronder de aantekeningen gegeven door de beoordelaar, doe er je voordeel mee. Beoordeling van de inhoud Beoordelingscriterium 1 : De verplichte onderdelen zijn aanwezig. De samenvatting is los te lezen en redelijk compleet en begrijpelijk. De belangrijkste conclusies en aanbevelingen bij het samenste...

1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking tot één subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of één aspectissue (bijvoorbeeld het v...

Na het volgen van de theorie kan jij; M.b.t. shock, MOF en sepsis: Het doel van de circulatie benoemen. De bloeddrukregulatie benoemen. De belangrijkste componenten van de circulatie benoemen. Fluid responsiveness uitleggen. De kenmerken en symptomen van shock benoemen. De vier soorten shock beschrijven met daarbij de kenmerken, oorzaken, symtomen en behandeling. Sepsis beschrijven met daarbij de symptomen en behandeling. Beschrijven wat multi-orgaan falen is. De oorzaken en sympto...

HBO Kwaliteits- en Procesmanagement Cijfer 9 (100%) Motivatie en verbeterpunten Beoordeling van de inhoud Beoordelingscriterium 1 : Alle verplichte onderdelen (stap3) zijn aanwezig. De samenvatting is begrijpelijk en neemt de lezer mee in de uitgevoerde opdracht. De belangrijkste conclusies en aanbevelingen zijn hierin opgenomen. Beoordelingscriterium 2 : De hoofdlijnen van de opdracht zijn herkenbaar uitgewerkt conform stap 1 en 2 uit de exameninformatie. Beoordelingscriterium ...

Moduleopdracht Organisatie en verandering, fase 2, HBO Bachelor Bedrijfskunde, NCOI. Cijfer 10, incl. tekst beoordeling en volledige tekst opdracht (einde document). In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', ...

A. U kunt kiezen of u dat doet volgens het GROW-model of volgens het Oplossingsgerichte model. U werkt het gesprek uit aan de hand van het model zoals dat in het boek Coachen met collega's staat (pagina 102 of pagina 103). In uw uitwerking wordt duidelijk welke vragen u stelde en wat er gebeurde met uw medewerker. U schrijft geen letterlijk verslag, maar laat wel zien welke vragen van belang waren. U beschrijft wat het resultaat van de actie(s) was/waren. U doet dat in deze volgorde: Situ...

Motorische ontwikkeling: Motoriek: Beweegvermogen en uitvoering van bewegingen. Motorische vaardigheden: Motorisch: 2 van 10 kinderen kunnen een tennisbal homolateraal met een knuppel 15 meter het veld in slaan. Cognitief: 16 van 20 kinderen kennen 3 van 4 spelregels van het spel kwartet. Sociaal-emotioneel: 18 van 20 kinderen werken samen, maar 2 hebben moeite met winst en verlies. SMART-doelen: Specifiek: Duidelijk beschreven in motorische, cognitieve, en sociaal-emotionele aspecten...

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking t...

Samenvatting Inleiding in de Bedrijfskunde 2020 Erasmus Universiteit Rotterdam School of Management Bedrijfskunde. College 1 Introductie en geschiedenis van bedrijfskunde Hoofdstuk 1 boek lezen In het midden van het framework zie je de kernelementen van de bedrijfsactiviteiten. Dit zijn de bouwstenen van een bedrijf. Soorten systemen en theorieën: - Bureaucratic management: max weber; bedrijven als hiërarchieën - Scientific management; Fredrick Taylor; bedrijven als machines - Hu...

Samenvatting van de leerdoelen van mens en werk 2 met uitgewerkte casussen en voorbeeldvragen