100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Essay

Moduleopdracht organisatie & verandering

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
18
Cijfer
7-8
Geüpload op
07-11-2022
Geschreven in
2022/2023

1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking tot één subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of één aspectissue (bijvoorbeeld het verbeteren van de communicatie, of het innovatievermogen) van de organisatie. Geef duidelijk aan waarom deze verandering belangrijk is en in welke mate de verandering urgent is. 2. Organisatiediagnose Geef met het verandervraagstuk voor ogen een korte organisatiediagnose van de huidige situatie: analyseer waarom het noodzakelijk is om te komen tot een veranderaanpak op basis van het door jouw gekozen verandervraagstuk. Breng hierbij alle relevante aspecten in samenhang in beeld. De focus van de organisatiediagnose hangt af van het gekozen veranderonderwerp. Het resultaat van de diagnose is een helder beeld van de huidige situatie die veranderd moet worden. Gebruik minstens één bij het issue passende bedrijfskundige theorie of model. 3. Gewenste situatie Beschrijf hoe het deel van de organisatie dat is beschreven bij de organisatiediagnose, er uit komt te zien als de verandering succesvol is geïmplementeerd. Gebruik hiervoor bij voorkeur hetzelfde model of dezelfde modellen als voor de organisatiediagnose. 4. Analyse van de verandercontext Beschrijf voor wie en op welke plaatsen of niveaus in de organisatie de verandering consequenties heeft en welke organisatorische aspecten onderdeel zijn van de voorgenomen verandering. Benoem daarin de veranderhistorie, de mate en aard van de te verwachten weerstand, de verandercapaciteit, de intensiteit (veranderdiepte) de verandercultuur (veranderattituden/veranderkleuren) en de aanwezige energie (positieve krachten; energie mobiliseren). Gebruik hierbij de aangeleverde modellen en theorieën. Benoem concreet welke modellen moeten worden toegepast. 5. Veranderdoel en veranderstrategie Formuleer een veranderdoel en maak het doel organisatisatiespecifiek en SMART (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden). Kies vervolgens één of meerdere veranderstrategieën en onderbouw je keuze. De onderbouwing dient in ieder geval ook rekening te houden met de resultaten van de veranderdiagnose. Richt de onderbouwing op de kenmerken van het 'nieuwe' (cultuur, structuur, leiderschapsstijl, ....) en met name over de weg naar de gewenste situatie (veranderaanpak, interventies, veranderproces, sturing, ....). Onderbouw de veranderstrategie met minstens twee veranderkundige theorieën. Benoem een aantal indicatoren voor het meten van de resultaten van het verandertraject: hoe meet en controleer je de resultaten? 6. Veranderaanpak Dit is het belangrijkste onderdeel van je moduleopdracht, besteed hier dus veel aandacht aan. Beschrijf de implementatie: In welke fasen wordt de verandering gerealiseerd. Beschrijf voor iedere fase de belangrijkste interventies. Geef de fasen en interventies waaruit de veranderaanpak bestaat schematisch weer. Benoem de overwegingen voor de keuzes voor en de volgorde van de fasen en interventies. Sluit af met een gemotiveerde keuze voor een bij de veranderaanpak passende leiderschapsstijl(en) en een korte beschrijving van de belangrijke aandachtspunten voor een adequate communicatie.

Meer zien Lees minder










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
7 november 2022
Bestand laatst geupdate op
25 november 2022
Aantal pagina's
18
Geschreven in
2022/2023
Type
Essay
Docent(en)
Onbekend
Cijfer
7-8

Voorbeeld van de inhoud

Beoordeling
7

Cijfer
7 (100%)

Motivatie en verbeterpunten

Ik heb uw moduleopdracht gelezen en beoordeeld. Het volgende. Het eerste wat opvalt is dat
u zich niet heeft gehouden aan het voorgeschreven lettertype. U heeft Calibri gebruikt waar
Arial is voorgeschreven. Ook de regelafstand is groter dan is voorgeschreven.

De samenvatting voldoet aan de gestelde norm. In de exameninformatie staat dat u een
inleiding moet schrijven: "Je beschrijft de organisatie waarvoor je je moduleopdracht hebt
gemaakt evenals het belang en de opzet van je moduleopdracht". Deze inleiding staat los van
de inleiding die in de hoofdtekst wordt gevraagd.

U laat alle gevraagde onderdelen met voldoende diepgang aan de orde komen. De gebruikte
modellen heeft u correct uitgewerkt en de verkregen informatie navolgbaar verwerkt in uw
moduleopdracht. U werkt gestructureerd toe naar deelopdracht 6:

Veranderaanpak

Dit is het belangrijkste onderdeel van je moduleopdracht, besteed hier dus veel aandacht aan.
Beschrijf de implementatie: In welke fasen wordt de verandering gerealiseerd. Beschrijf voor
iedere fase de belangrijkste interventies. Geef de fasen en interventies waaruit de
veranderaanpak bestaat schematisch weer. Benoem de overwegingen voor de keuzes voor en
de volgorde van de fasen en interventies. Sluit af met een gemotiveerde keuze voor een bij de
veranderaanpak passende leiderschapsstijl(en) en een korte beschrijving van de belangrijke
aandachtspunten voor een adequate communicatie.

Ook dit onderdeel werkt u met voldoende diepgang uit. U verwijst op correct en voldoende
wijze naar de geraadpleegde literatuur. De koppeling van theorie naar uw praktijk is
aangetoond.

Conclusie:

Het geheel is voldoende om te kunnen slagen. Proficiat en succes met uw studie.

, Organisatie &
verandering
2022


HBO Executive Officemanagement




Naam: Eva Geurkink
Datum: 3-11-2022
Studentnummer: 4766322
Docent: Harry Klijnen
1
School: Schoevers

, Voorwoord
Mijn naam is Eva Geurkink, op het moment van schrijven 24 jaar oud. Ik ben woonachtig in Aalten
waar ik ook werk. Sinds december 2019 volg ik de opleiding Bachelor Executive Officemanagement
bij Schoevers, daarnaast werk ik als officemanager bij Dorset Green Machines B.V. Dit bedrijf biedt
oplossingen voor het verwerken van organische meststromen. De organisatie focust zich op innovatie
en ontwikkeling op het gebied van het verschonen van lucht en het drogen van mest. In mijn functie
als officemanager ben ik verantwoordelijk voor alle facilitaire zaken zoals pandbeheer,
wagenparkbeheer, werkkleding en algehele interne communicatie. Dit doe ik voor de hoofdvestiging
die zich bevindt in Aalten.

Mijn takenpakket bestaat uit het boeken van internationale reizen, het beheer van de telefonie, het
inventariseren en beheren van opleidingen & trainingen, het maken van de nieuwsbrief, notuleren
en alle andere facilitaire zaken, daarnaast lever ik een bijdrage aan de invoering en implementatie
van een nieuwe ERP-systeem middels een multidisciplinair team.

Wanneer ik niet aan het werk of aan het leren ben, besteed ik mijn vrije tijd graag aan paardrijden.
Dit is vanaf kleins af aan een grote hobby van mij. Daarnaast vind ik het leuk om samen met
vriendinnen of familie uit eten te gaan of drankjes te doen in de kroeg. Ik heb ervoor gekozen om
deze studie te volgen omdat ik mijzelf graag verder wilde ontwikkelen maar ook omdat ik een grotere
bijdrage wil leveren aan het bedrijf waar ik sinds 2018 werkzaam ben.

Ik wens u veel leesplezier toe.



Eva Geurkink

3-11-2022




2

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
evageurkink Hogeschool Arnhem en Nijmegen
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
96
Lid sinds
8 jaar
Aantal volgers
71
Documenten
20
Laatst verkocht
1 maand geleden

3,2

9 beoordelingen

5
2
4
2
3
2
2
2
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen