Managementrollen Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Eerste zit erdoor, samenvatting bevat alles notities en ppts vanuit lessen

bevat alles over de 4 taken die managers hebben en over hoe een organisatie is opgebouwd

bevat mindmaps van alle hoofstukken van organisatiemanagement

In deze samenvatting van eerste jaar business basic hoofdstuk 2 en 3, vind je alles wat je moet kennen. Alles over de organisatiecultuur, de speelruimte van de manager, managementfuncties en managmentrollen...

Deelopdracht 1: Management: Dominante managementstijl Leg uit wat de dominante managementstijl is. Geef een typering van de stijl van leidinggeven en managementtechnieken die in de organisatie worden toegepast. Coordinatie en aansturing Beschrijf hoe de aansturing en coördinatie van afdelingen en medewerkers is vormgegeven. Organisatiecultuur: Beschrijf de elementen/verschijningsvormen van de cultuur in uw organisatie. Illustreer welk cultuurtype in uw organisatie het meest dominant i...

Samenvatting Human Resource Management Back to basic Filip Lievens. Human Resource Management. Historische schets. A. Voor industriële revolutie. Personeel > Verwijst naar mensen die in ondergeschiktheid aan andere arbeid verrichten. Gilden en ambachten > Regels over wie werd toegelaten tot het beroep, welke vaardigheden werden aangeleerd en op welke uren er gewerkt werd. Toen die tijd tegelijkertijd ondernemer en personeelsafdeling B. Industriële revolutie Massaproductie = Leidd...

Deze samenvatting heeft de hoofdstukken voor het tentamen van Regie en Management

Dit is een samenvatting voor de bloktoets van het vak Management en Organisatie voor de opleiding commercieel management. Hierin bevinden zich de volgende hoofdstukken: 1, 3,4, 5, 6,7 en 10

Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig over een organisatie uit je (directe) omgeving. De uitwerking is gericht aan het management van deze organisatie. Opdracht: Je informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. Je legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment. Je maakt duidelijk welke mogelijkheden je organisatie heeft leidend te zijn in de w...

Alle informatie in deze samenvatting is gehaald uit colleges, powerpoints en het boek.