Caluwé Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

In dit verslag belicht ik de cruciale fases in mijn professionele ontwikkeling, waarin ik twee diepgaande onderzoeken heb uitgevoerd. Het verslag behandelt verschillende hoofdstukken die de verschillende fasen van de onderzoeken beschrijven, vanaf de probleemanalyses tot en met de ontwikkeling en implementatie van effectieve verbeterplannen. Behaald met een goed

Module organisatie en kwaliteit in het sociaal domein. Afgerond met een 9.5! Opdracht: Veranderplan Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. Dit doe je voor de organisatie of instelling waar je werkzaam bent of een organisatie uit jouw omgeving. Je gebruikt hiervoor (in grote lijnen) de 5 vragen die zijn geformuleerd in de inleiding van les...

Hele uitgebreide samenvatting van alle hoorcolleges van het vak Inleiding in de forensische psychologie. Belangrijke Afbeeldingen en figuren zijn toegevoegd om de samenvatting extra duidelijk te maken. Ook zijn er voorbeelden toegevoegd om de stof nog beter te kunnen begrijpen.

Volledige en uitgebreide samenvatting van het vak Inleiding in de Forensische Psychologie. Om de samenvatting beter te verduidelijken zijn alle hoorcolleges en belangrijke tabellen/ plaatjes toegevoegd. Het vak wordt gegeven in de tweede periode van het collegejaar 2021-2022 voor de major Forensische Psychologie aan de Universiteit van Tilburg door Elien de Caluwé. Zelf heb ik een 8 gehaald.

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatie en Verandering van mei 2022. Onderwerp: een organisatie doet er veel te lang over om klachten af te handelen. Doel: er wordt advies gegeven hoe dit sneller kan. Alle modellen en bijlagen voor aanwezig: QuickScan, 7S model, de Caluwé etc. Zie de inhoudsopgave. Best een pittige opdracht dus deze opdracht kan helpen. Geslaagd met een 8.

Een samenvatting van het vak Veranderen van Organisaties uit het leerjaar 2022/2023. De stof uit de lessen is hierin samengevat en alle verplichte artikelen

In deze Masterclass ga je een evaluatief praktijkplan maken. Dit houdt in dat je een veranderproces evalueert dat reeds heeft plaatsgevonden. Je kiest zelf een verandering in jouw organisatie, die niet langer dan drie jaar geleden heeft plaatsgevonden en die niet eerder is geëvalueerd. Je schrijft het praktijkplan voor het management van de organisatie waar jij werkt (als het niet lukt of kan in jouw eigen organisatie, mag het ook een andere organisatie zijn). Op basis van jouw evaluatie van he...

Uitwerking voor het vak Verandering, management en organisatie bij de NCOI. Het vak is in de tweede fase van de HBO HRM gevolgd. De uitwerking is in 2021 geschreven en beoordeeld met een 8. De opdracht en de ontvangen feedback zijn toegevoegd.

Beoordeling8,5 Cijfer8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten Uw rapport bevat alle voorgeschreven onderdelen volgens de exameninstructie en voldoet zo aan de hiervoor gestelde eisen en leerdoelen. U presenteert op een duidelijke wijze de organisatie t.w. JobTrans en het in bijzonder de veranderopgave met betrekking tot centraliseren van de afdeling opleiding waarmee de organisatie wordt geconfronteerd. U presenteert een organisatie diagnose op basis van het INK model, waarbij u in uw rapp...