Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
Case uitwerking

NCOI module Organisatie en Verandering - Veranderadvies: Klachten sneller afhandelen - Overheid en Non-Profit - Geslaagd (8) mei 2022 - ODA, 7S model, INK model, QuickScan, Berenschot & Kotter

Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 23 pagina's

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatie en Verandering van mei 2022. Onderwerp: een organisatie doet er veel te lang over om klachten af te handelen. Doel: er wordt advies gegeven hoe dit sneller kan. Alle modellen en bijlagen voor aanwezig: QuickScan, 7S model, de Caluwé etc. Zie de inhoudsopgave. Best een pittige opdracht dus deze opdracht kan helpen. Geslaagd met een 8.

Voorbeeld van de inhoud

,Inhoud
1. Omschrijving en aanleiding.................................................................................................................7
1.1 Inleiding........................................................................................................................................7
1.2 Visie, missie en strategie van de ODA...........................................................................................7
1.3 Scope en aanleiding......................................................................................................................7
1.4 Leeswijzer.....................................................................................................................................8
2. Organisatiediagnose...........................................................................................................................8
2.1 Huidige situatie.............................................................................................................................8
2.2 Diagnose.......................................................................................................................................8
2.3 Het verandervraagstuk.................................................................................................................9
3. Gewenste situatie...............................................................................................................................9
3.1 Herontwerp..................................................................................................................................9
3.2 Veranderaanpak...........................................................................................................................9
4. Analyse verandercontext..................................................................................................................10
4.1 Veranderhistorie.........................................................................................................................10
4.2 Inhoud, type en scope van de verandering.................................................................................10
4.3 Verandercapaciteit.....................................................................................................................10
4.4 Veranderdiepte (intensiteit verandering)...................................................................................11
4.5 Verandercultuur (veranderattituden/veranderkleuren).............................................................11
4.6 Krachten mobiliseren..................................................................................................................11
5. Veranderdoel en veranderstrategie.................................................................................................11
5.1 Het veranderdoel........................................................................................................................11
5.2 Veranderstrategie.......................................................................................................................12
6. Veranderaanpak...............................................................................................................................12
6.1 Implementatie van de verandering.............................................................................................13
6.2 Interventies.................................................................................................................................13
6.3 Leiderschapsstijlen......................................................................................................................15
6.4 Communicatie.............................................................................................................................15
6.5 Borging.......................................................................................................................................15
Literatuurlijst........................................................................................................................................15
Bijlage 1. Organigram ODA...................................................................................................................16
Bijlage 2. Het 7-S model van McKinsey.................................................................................................16
Bijlage 4. Het INK-model en resultaat ingevulde quickscan..................................................................18
Bijlage 5. De veranderkleuren De Caluwé.............................................................................................21
Bijlage 6. De matrix met verander strategieën van Berenschot...........................................................22

, Bijlage 7. De slaagfactoren van Kotter..................................................................................................22

Gekoppeld boek
 image
Uitgever: Onbekend ISBN: 9789055163076 Druk: 3

Documentinformatie

Geüpload op
6 juni 2022
Aantal pagina's
23
Geschreven in
2021/2022
Type
Case uitwerking
Docent(en)
.
Cijfer
8-9
€9,99

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Verkocht
7951
Volgers
2695
Items
2768
Laatst verkocht
1 uur geleden

Echte notities, van echte studenten
Elk document op Stuvia is geschreven door een medestudent die hetzelfde vak deed. Zo leer je van iemand die het al heeft gehaald.



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen