Verandermanagement

Moduleopdracht mc Verandermanagement, cijfer 9, t.b.v. opleiding MBA specialisatie Strategie, verandering en consultancy

Te downloaden mijn Praktijkplan Masterclass Verandermanagement dat ik in oktober 2023 geschreven heb voor de afronding van de module Verandermanagement als onderdeel van de MBA. Dit paper is beoordeeld met een 7,8. De beoordeling is als bijlage opgenomen. Het Praktijkplan evalueert een verandering van de organisatiestructuur van een opleiding.

Dit document bevat de uitwerking van het evaluatief plan ter afronding van de masterclass Verandermanagement. Dit evaluatief plan moet de volgende onderdelen bevatten: Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan jouw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te slui...

In deze Masterclass ga je een evaluatief praktijkplan maken. Dit houdt in dat je een veranderproces evalueert dat reeds heeft plaatsgevonden. Je kiest zelf een verandering in jouw organisatie, die niet langer dan drie jaar geleden heeft plaatsgevonden en die niet eerder is geëvalueerd. Je schrijft het praktijkplan voor het management van de organisatie waar jij werkt (als het niet lukt of kan in jouw eigen organisatie, mag het ook een andere organisatie zijn). Op basis van jouw evaluatie van he...

Praktijkplan masterclass verandermanagement NCOI Afgerond met een 9

Exameninformatie: student 1. Wat levert u in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat u individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan uw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van uw praktijkplan dient aan te sluiten bij de algemene leerdoelen en de onderwerpen die zijn behandeld in deze Masterclass. In het praktijkplan staan de aanbevelingen en implementatie van het plan centraal...

Evaluerend praktijkplan op de verandering naar hybride werken als gevolg van de Covid-19 pandemie.

Verandering op strategisch niveau. Meerdere diagnose modellen gebruikt o.b.v. kleurendenken. De interventies zijn ook gekoppeld aan het kleurendenken. Wikken en wegen met kleuren wordt ook ingezet. Risico's, kritische succesfactoren, valkuilen worden ook benoemd.