- ISBN
- Auteur(s)
- Taal
- Uitgever
- Uitgave
- Druk
- Gerelateerd:
Organisatie- en personeelsmanagement samenvattingen (2e druk)
Jan-Willem Rengelink, Klaas Schouwstra - ISBN: 9789491743184
- ISBN
- Auteur(s)
- Taal
- Uitgever
- Uitgave
- Druk
- Gerelateerd
Bekijk alle 28 samenvattingen van Organisatie- en personeelsmanagement, geschreven door Jan-Willem Rengelink, Klaas Schouwstra. De samenvattingen van Organisatie- en personeelsmanagement op Stuvia zijn geschreven door studenten of docenten, waardoor je de inhoud van het studieboek makkelijker en sneller begrijpt. Door de samenvatting te vinden die perfect bij jouw leerstijl past, wordt studeren een stuk eenvoudiger.
Meest verkochte samenvattingen voor Organisatie- en personeelsmanagement
Dit is de moduleopdracht Personeel, Leiderschap en Beloning van de NCOI opleiding HBO Bachelor HRM. Deze opdracht is beoordeeld met een 9. Profiteer van mijn opdracht en zorg dat je ook een mooi cijfer haalt!
- Overig
- • 16 pagina's •
Dit is de moduleopdracht Personeel, Leiderschap en Beloning van de NCOI opleiding HBO Bachelor HRM. Deze opdracht is beoordeeld met een 9. Profiteer van mijn opdracht en zorg dat je ook een mooi cijfer haalt!
Beoordeling leraar: De module opdracht personeelsmanagement is geformuleerd conform de gestelde examencriteria en bevat alle verplichte onderdelen en leerdoelen. In de module opdracht zijn de business positionering, de strategische koers voor de komende 5 jaar, de afgeleide doelstellingen voor de komende 3 jaar op het gebied van HR, de doelstellingen voor de korte termijn, de bijdrage van HR aan afgeleide doelstellingen, de dominante HR thema’s, de huidige taakverdeling van de HR activiteiten,...
- Samenvatting
- • 17 pagina's •
Beoordeling leraar: De module opdracht personeelsmanagement is geformuleerd conform de gestelde examencriteria en bevat alle verplichte onderdelen en leerdoelen. In de module opdracht zijn de business positionering, de strategische koers voor de komende 5 jaar, de afgeleide doelstellingen voor de komende 3 jaar op het gebied van HR, de doelstellingen voor de korte termijn, de bijdrage van HR aan afgeleide doelstellingen, de dominante HR thema’s, de huidige taakverdeling van de HR activiteiten,...
Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Als de moduleopdracht met een voldoende (≥ 5,5) wordt beoordeeld, heeft u aangetoond dat u de algemene leerdoelen van deze module beheerst. Opdracht In de organisatie die in uw opdracht centraal staat, gaat u een stroombeleid voor één of meerdere jaren bepalen. Dat doet u aan de hand van de volgende vraag: Welke maatregelen op het gebied van instroom, doorstroom en uitstroom moet de organisatie ...
- Essay
- • 18 pagina's •
Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Als de moduleopdracht met een voldoende (≥ 5,5) wordt beoordeeld, heeft u aangetoond dat u de algemene leerdoelen van deze module beheerst. Opdracht In de organisatie die in uw opdracht centraal staat, gaat u een stroombeleid voor één of meerdere jaren bepalen. Dat doet u aan de hand van de volgende vraag: Welke maatregelen op het gebied van instroom, doorstroom en uitstroom moet de organisatie ...
Moduleopdracht Personeelsmanagement NCOI. Cijfer 7, incl beoordeling
- Scriptie
- • 13 pagina's •
Moduleopdracht Personeelsmanagement NCOI. Cijfer 7, incl beoordeling
NCOI HBO Management: Personeelsmanagement een 8.5 Met beoordeling!
- Overig
- • 12 pagina's •
NCOI HBO Management: Personeelsmanagement een 8.5 Met beoordeling!
NCOI HRM Moduleopdracht Personeel, leiderschap en beloning - eindcijfer 9! Ik heb deze moduleopdracht geschreven voor de module Personeel, leiderschap en beloning van de opleiding Human Resource Management (1 jaar) bij het NCOI. De beoordeling van de opdracht is toegevoegd en te lezen op pagina 2.
- Essay
- • 12 pagina's •
NCOI HRM Moduleopdracht Personeel, leiderschap en beloning - eindcijfer 9! Ik heb deze moduleopdracht geschreven voor de module Personeel, leiderschap en beloning van de opleiding Human Resource Management (1 jaar) bij het NCOI. De beoordeling van de opdracht is toegevoegd en te lezen op pagina 2.
Hele goede en opbouwende beoordeling van de moduleopdracht 'personeelsmanagement'
- Overig
- • 2 pagina's •
Hele goede en opbouwende beoordeling van de moduleopdracht 'personeelsmanagement'
Moduleopdracht personeelsmanagement NCOI - cijfer 9
- Tentamen (uitwerkingen)
- • 12 pagina's •
Moduleopdracht personeelsmanagement NCOI - cijfer 9
De moduleopdracht personeel en ontwikkeling is gemaakt als examenopdracht. De opdracht was om een ontwikkelplan op te stellen voor een team of een medewerker binnen de organisatie. Voor deze opdracht heb ik een 10 behaald.
- Scriptie
- • 15 pagina's •
De moduleopdracht personeel en ontwikkeling is gemaakt als examenopdracht. De opdracht was om een ontwikkelplan op te stellen voor een team of een medewerker binnen de organisatie. Voor deze opdracht heb ik een 10 behaald.
Portfolio opdracht: Gesprekken over personeelsontwikkeling. Onderdeel van de Module Personeel en ontwikkeling. Akkoord bevonden in de complete propedeuse portfolio fase 1.
- Case uitwerking
- • 5 pagina's •
Portfolio opdracht: Gesprekken over personeelsontwikkeling. Onderdeel van de Module Personeel en ontwikkeling. Akkoord bevonden in de complete propedeuse portfolio fase 1.
Heb jij documenten die matchen met dit boek? Verkoop het en verdien geld aan je kennis!
Nieuwste samenvattingen van Organisatie- en personeelsmanagement
opdracht Stap 1. Wat levert u in? Een organisatie zal zo goed mogelijk proberen haar doelen te realiseren. Organisatiedoelen worden vertaald naar afdelingsdoelen en deze worden weer vertaald naar individuele doelen voor de medewerkers. Een organisatie is succesvol als zij goed in staat is deze afgeleide doelstellingen voor de medewerkers te definiëren en als de medewerkers er in slagen de individuele doelstellingen te realiseren. Het is de taak van de leidinggevenden de medewerkers hierin te s...
- Overig
- • 14 pagina's •
opdracht Stap 1. Wat levert u in? Een organisatie zal zo goed mogelijk proberen haar doelen te realiseren. Organisatiedoelen worden vertaald naar afdelingsdoelen en deze worden weer vertaald naar individuele doelen voor de medewerkers. Een organisatie is succesvol als zij goed in staat is deze afgeleide doelstellingen voor de medewerkers te definiëren en als de medewerkers er in slagen de individuele doelstellingen te realiseren. Het is de taak van de leidinggevenden de medewerkers hierin te s...
Dit betreft een module opdracht voor het vak Personeel, Leiderschap en beloning van het NCOI. Dit vak maakt onderdeel uit van de studie HRM en wordt in het eerste studiejaar gegeven. De opdracht is beoordeeld met het cijfer 9 ! Commentaar beoordelaar: Goede opbouw, heldere structuur. Aan alle opdrachten is voldaan. Goed dat de link met de organisatie doelstellingen gelegd wordt. Verwerken theorie en modellen is voldoende. Tip: relevante bijlagen toevoegen, bijv. missie en doelstellingen organis...
- Scriptie
- • 11 pagina's •
Dit betreft een module opdracht voor het vak Personeel, Leiderschap en beloning van het NCOI. Dit vak maakt onderdeel uit van de studie HRM en wordt in het eerste studiejaar gegeven. De opdracht is beoordeeld met het cijfer 9 ! Commentaar beoordelaar: Goede opbouw, heldere structuur. Aan alle opdrachten is voldaan. Goed dat de link met de organisatie doelstellingen gelegd wordt. Verwerken theorie en modellen is voldoende. Tip: relevante bijlagen toevoegen, bijv. missie en doelstellingen organis...
De moduleopdracht geeft antwoord op de volgende hoofdvraag: Hoe kan uw organisatie, uitgaande van de organisatiestrategie, zorg dragen voor een optimale fit tussen de medewerker en de organisatie? Moduleopdracht: 1. Beschrijf hoe de huidige taakverdeling van de HR-activiteiten in uw organisatie is. Maak hiervoor gebruik van het rollenmodel van Ulrich (paragraaf 3.2.2 van het boek Organisatie- en personeelsmanagement). 2. Beschrijf de ontwikkelingsfase van het personeelsmanagement in uw organis...
- Essay
- • 11 pagina's •
De moduleopdracht geeft antwoord op de volgende hoofdvraag: Hoe kan uw organisatie, uitgaande van de organisatiestrategie, zorg dragen voor een optimale fit tussen de medewerker en de organisatie? Moduleopdracht: 1. Beschrijf hoe de huidige taakverdeling van de HR-activiteiten in uw organisatie is. Maak hiervoor gebruik van het rollenmodel van Ulrich (paragraaf 3.2.2 van het boek Organisatie- en personeelsmanagement). 2. Beschrijf de ontwikkelingsfase van het personeelsmanagement in uw organis...
Dit is de moduleopdracht Personeel, Leiderschap en Beloning van de NCOI opleiding HBO Bachelor HRM. Deze opdracht is beoordeeld met een 9. Profiteer van mijn opdracht en zorg dat je ook een mooi cijfer haalt!
- Overig
- • 16 pagina's •
Dit is de moduleopdracht Personeel, Leiderschap en Beloning van de NCOI opleiding HBO Bachelor HRM. Deze opdracht is beoordeeld met een 9. Profiteer van mijn opdracht en zorg dat je ook een mooi cijfer haalt!
Beoordeling leraar: De module opdracht personeelsmanagement is geformuleerd conform de gestelde examencriteria en bevat alle verplichte onderdelen en leerdoelen. In de module opdracht zijn de business positionering, de strategische koers voor de komende 5 jaar, de afgeleide doelstellingen voor de komende 3 jaar op het gebied van HR, de doelstellingen voor de korte termijn, de bijdrage van HR aan afgeleide doelstellingen, de dominante HR thema’s, de huidige taakverdeling van de HR activiteiten,...
- Samenvatting
- • 17 pagina's •
Beoordeling leraar: De module opdracht personeelsmanagement is geformuleerd conform de gestelde examencriteria en bevat alle verplichte onderdelen en leerdoelen. In de module opdracht zijn de business positionering, de strategische koers voor de komende 5 jaar, de afgeleide doelstellingen voor de komende 3 jaar op het gebied van HR, de doelstellingen voor de korte termijn, de bijdrage van HR aan afgeleide doelstellingen, de dominante HR thema’s, de huidige taakverdeling van de HR activiteiten,...
Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Als de moduleopdracht met een voldoende (≥ 5,5) wordt beoordeeld, heeft u aangetoond dat u de algemene leerdoelen van deze module beheerst. Opdracht In de organisatie die in uw opdracht centraal staat, gaat u een stroombeleid voor één of meerdere jaren bepalen. Dat doet u aan de hand van de volgende vraag: Welke maatregelen op het gebied van instroom, doorstroom en uitstroom moet de organisatie ...
- Essay
- • 18 pagina's •
Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Als de moduleopdracht met een voldoende (≥ 5,5) wordt beoordeeld, heeft u aangetoond dat u de algemene leerdoelen van deze module beheerst. Opdracht In de organisatie die in uw opdracht centraal staat, gaat u een stroombeleid voor één of meerdere jaren bepalen. Dat doet u aan de hand van de volgende vraag: Welke maatregelen op het gebied van instroom, doorstroom en uitstroom moet de organisatie ...
NCOI HBO Management: Personeelsmanagement een 8.5 Met beoordeling!
- Overig
- • 12 pagina's •
NCOI HBO Management: Personeelsmanagement een 8.5 Met beoordeling!
Portfolio opdracht: Gesprekken over personeelsontwikkeling. Onderdeel van de Module Personeel en ontwikkeling. Akkoord bevonden in de complete propedeuse portfolio fase 1.
- Case uitwerking
- • 5 pagina's •
Portfolio opdracht: Gesprekken over personeelsontwikkeling. Onderdeel van de Module Personeel en ontwikkeling. Akkoord bevonden in de complete propedeuse portfolio fase 1.
personeelsmanagement of HR management NCOI
- Samenvatting
- • 14 pagina's •
personeelsmanagement of HR management NCOI
Portfolio opdracht: Gesprekken over personeelsontwikkeling. Onderdeel van de Module Personeel en ontwikkeling. Akkoord bevonden in de complete propedeuse portfolio fase 1.
- Case uitwerking
- • 4 pagina's •
Portfolio opdracht: Gesprekken over personeelsontwikkeling. Onderdeel van de Module Personeel en ontwikkeling. Akkoord bevonden in de complete propedeuse portfolio fase 1.
Heb jij documenten die matchen met dit boek? Verkoop het en verdien geld aan je kennis!
Gerelateerde boeken aan Organisatie- en personeelsmanagement
Was een samenvatting van Organisatie- en personeelsmanagement toch niet wat je zocht? Misschien kan een document van deze gerelateerde boeken je verder helpen.
Waarom studeren met boeksamenvattingen op Stuvia?
Relevantie, efficiëntie en gemak. Dat zijn belangrijke elementen tijdens het studeren of het voorbereiden voor een vak, examen of tentamen. Studeren met behulp van samenvattingen, die gekoppeld zijn aan het ISBN-nummer van jouw (studie)boek, is relevanter dan ooit. Jouw medestudenten of (bijles)docenten delen hun kennis om jou te helpen in de voorbereiding op jouw examens. Zoek het ISBN-nummer van je studieboek en je weet zeker dat je de juiste samenvatting koopt. Zo kom je niet voor verrassingen te staan tijdens je tentamens.
Alle samenvattingen op Stuvia zijn geschreven door studenten die het examen al hebben gemaakt, docenten die de stof doceren of professionele uitgevers. Hierdoor kun jij er op vertrouwen dat je de lesstof makkelijker begrijpt én dat de samenvatting alle elementen bevat die worden getoetst in het examen. Zoek het boek dat je moet bestuderen op via het ISBN-nummer en kies de beste samenvatting van het studieboek.