Wendbaarheid Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Essay / Case uitwerking van de Masterclass Management, Organisatie en Verandering van de NCOI. Inclusief beoordeling (9,5) en feedback. Voorheen heette deze Masterclass; Organisatie en Management (inhoud is gelijk gebleven). Dit praktijkplan gaat over het vergroten van de wendbaarheid van de organisatie. Daarvoor is de organisatiestructuur beschreven, die wordt beoordeeld op basis van de 'nine design tests' van Campbell. Op basis daarvan is een herontwerp gemaakt van de organisatiestructuur,...

Essay / Case uitwerking van de Masterclass HR Management, van de NCOI. Inclusief beoordeling (6) en feedback. Dit praktijkplan bevat een ontwikkelaanpak ten behoeve van de organisatie, over hoe een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren kan worden bewerkstelligd. In dit plan gaat het om het ontwikkelen van de wendbaarheid en flexibiliteit van de organisatie en haar medewerkers.

Essay / Case uitwerking van de Masterclass Organisatie en Management van de NCOI. Inclusief beoordeling (9,5) en feedback. Tegenwoordig heette deze Masterclass; Management, Organisatie en Verandering (inhoud is gelijk gebleven). Dit praktijkplan gaat over het vergroten van de wendbaarheid van de organisatie. Daarvoor is de organisatiestructuur beschreven, die wordt beoordeeld op basis van de 'nine design tests' van Campbell. Op basis daarvan is een herontwerp gemaakt van de organisatiestru...

Wendbaarheid dicteert de agenda van de moderne bedrijfskundige en proces- en projectmanagers. Internationale concurrentie en de snelle ontwikkeling van technologieën vragen om versterkt aanpassingsvermogen. De internationalisering maakt het echter ook mogelijk om succesvol proposities te exploiteren die eerder niet levensvatbaar leken. Technologie-management is met deze ontwikkelingen een onderdeel van de strategie geworden in organisaties. Het zorgt voor kosteneffectiviteit van bestaande busin...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Praktijkplan waarin naast een analyse van begrippen als cultuur, organisatiecultuurverandering, gekeken wordt naar wendbaarheid ( agility), persoonlijke drijfveren. De verschillende scholen worden behandeld, het OCAI model wordt gebruikt, evenals de Learning Agility Scan en de analyse van Spiral Dynamics. Deze analyses zijn vertaald in een plan van aanpak voor de betreffende organisatie. Beoordeeld met een voldoende.

De veranderdoelstelling van dit onderzoek is hierdoor gericht op leiderschap en in welke mate leiderschap van invloed is op de veranderbereidheid van medewerkers. De doelstelling is om een visie te creëren over het effect van transformationeel leiderschap op de veranderbereidheid van medewerkers, waarbij de hypothese luidt dat “transformationeel leiderschap een positief effect heeft op de veranderbereidheid van de medewerkers”. Om de hypothese te kunnen verifiëren of te falsifiëren is th...

Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of d...

Deze scriptie gaat over de wijze waarop een middelgroot expertisecentrum haar personeelsplanning beter kan inrichten. Het probleem: vraag en aanbod zijn vaak zo onvoorspelbaar, dat het steeds lastiger wordt om goede voorspellingen te doen met personeelsbezetting. Deze scriptie geeft daarop antwoord. De theorie is op basis van de inzichten van J. Beenhakker. Het onderzoek is logisch gestructureerd in de oriëntatiefase, onderzoekfase en de ontwerpfase met literatuur- en praktijkonderzoek. Thema's...

Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpakaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of die van de ei...