NCOI geslaagde moduleopdracht RECENT (eindcijfer 7,8 + feedback)

Wendbaarheid dicteert de agenda van de moderne bedrijfskundige en proces- en projectmanagers. Internationale concurrentie en de snelle ontwikkeling van technologieën vragen om versterkt aanpassingsvermogen. De internationalisering maakt het echter ook mogelijk om succesvol proposities te exploiteren die eerder niet levensvatbaar leken. Technologie-management is met deze ontwikkelingen een onderdeel van de strategie geworden in organisaties. Het zorgt voor kosteneffectiviteit van bestaande business modellen en versterkt tegelijkertijd het aanpassingsvermogen. In deze module leer je welke rol technologie speelt in het werkend maken verwezenlijken van strategische intenties plannen en in het voortdurend herijken van de strategie aan interne en externe ontwikkelingen. Voor een bedrijfskundige is het belangrijk om sensitiviteit te ontwikkelen voor de strategische gevolgen van deze marktontwikkelingen. Hoe kunnen bijvoorbeeld nieuwe technologieën ingezet worden om de businessperformance te verhogen en op deze wijze hiermee een concurrentievoordeel te behalen? Welk effect heeft dit op een efficiënte informatievoorziening? Welke kostenreductie kan hiermee gerealiseerd worden? En op welke wijze moeten bedrijfsprocessen ingericht worden? Deze module is bedoeld je sensitief te maken voor (informatie-)technologische ontwikkelingen en vervolgens te analyseren wat de gevolgen zijn voor de inrichting van het business model van de organisatie. Tijdens deze module leer je het businessmodel van je huidige organisatie in kaart te brengen, de business performance te verklaren en verbeteringen in deze performance voor te stellen. In de eerste lessen van deze module ligt de focus op het inhoudelijke business model. De lessen daarna maken de sprong naar technologische ontwikkelingen en het informatiemanagement binnen een organisatie. Om met de juiste verwachtingen van start te gaan, is het van belang dat je er je bewust van bent dat deze module niet gericht is op de strategie alleen, maar meer op de invloeden van nieuwe (informatie-)technologie op een bestaand business model.