Vinke Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit is een geslaagde moduleopdracht HRM uit 2023 van het NCOI. Onderwerp: In de moduleopdracht wordt beschreven hoe de organisatie, uitgaande van de organisatiestrategie, zorg kan dragen voor een optimale fit tussen de medewerkers en de organisatie. Vooral de modellen van Ulrich en Vinke zijn veel werk dus dit voorbeeld kan heel veel tijd schelen. Geslaagd met een 8 in 2023.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht HR Management van 2024. In de moduleopdracht wordt beschreven hoe het managent en de afdeling HR er samen voor kunnen zodat de organisatie over het juiste aantal medewerkers met de juiste kwaliteiten beschikt zodat de organisatie beter presteert. Er is van de verplichte theorie van Vinke en Ulrich gebruik gemaakt. Met een logische layout en in begrijpelijk Nederlands. Geslaagd met een 8 in feb. 2024.

Stap 1: Wat levert u in? Voor deze moduleopdracht geef je een beschrijving van hoe HRM is vormgegeven in jouw organisatie. Je kunt de opdracht uitvoeren in de organisatie waar je werkzaam bent. Wanneer je geen geschikte werkplek hebt, kun je de opdracht uitvoeren voor een organisatie in je directe omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende punten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: R...

Betaalbaar voor een succesvol afgeronde moduleopdracht HRM waarin ik uitleg aan het management hoe HRM invulling krijgt binnen mijn gekozen organisatie. Cijfer 7,5! Mijn beoordeling krijg je alvast: Cijfer 7,5 (100%) Beoordelingscriteria inhoud (maximaal 9 punten) De verplichte onderdelen (stap 3) zijn goed in de uitwerking aanwezig. De verplichte onderdelen zijn voorblad met gevraagde informatie, voorwoord, samenvatting, inhoudsopgave, inleiding, hoofdtekst, literatuurlijst en bijlage. De hoofd...

Dit is de nieuwste (jan 2022) versie van de NCOI moduleopdracht HR Management met de nieuwe lay-out eisen. Opdracht: door hoge werkdruk binnen een organisatie (kinderdagverblijf, mag je zelf bepalen) is er geen optimale FIT tussen het bedrijf en medewerkers. Dit zorg voor allerlei problemen. Vraag: hoe krijg je die FIT terug? Met alle theorie van Vinke, Treacy en Wiersema en Ulrich. NCOI wil vooral een goede beschrijving met de praktijk zien, niet alleen de theorie. Als je dat kunt uitleggen, zi...

Customer Service 2 - Customer Service: Problem Solving and Troubleshooting / Become a Customer Service Specialist / LinkedIn Learning Pathway Rated A+ You are employed at a customer service organization for machine tools. What is the first question you need to ask yourself before addressing a customer complaint? Is the customer's concern valid or invalid? This is the model that can be used to troubleshoot just about any customer challenge you may face. If your customer has a valid ...

Dit is een nieuwe moduleopdracht voor NCOI HRM uit 2021. Onderwerp: beschrijf een optimale fit tussen de medewerkers en de organisatie. Onderdelen: (verplicht) ulrich, vinke, business positionering, strategisch koers, dominante thema's en werkterreinen. Geslaagd met een 8 eind 2021.

Beoordeling docent: Het voorwoord is vanuit verschillende invalshoeken voldoende beschreven. De samenvatting is in voldoende mate een concrete afspiegeling van de inhoud van de moduleopdracht. De organisatiebeschrijving is informatief en voldoende verwoord. Het belang van de opdracht is informatief en voldoende praktijkgericht verwoord. De inleiding is afgesloten met een heldere leeswijzer (opzet). Inhoudsopgave is overzichtelijk opgesteld en is voorzien van hoofdstuk-, paragraaf- en paginanumm...

U geeft in de moduleopdracht antwoord op de volgende hoofdvraag: Hoe kan uw organisatie, uitgaande van de organisatiestrategie, zorg dragen voor een optimale fit tussen de medewerker en de organisatie? In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Beschrijf hoe de huidige taakverdeling van de HR-activiteiten in uw organisatie is. Maak hiervoor gebruik van het rollenmodel van Ul...

In deze moduleopdracht wordt aan de hand van verschillende modellen zoals Tuckman en Vinke uitgelegd welke rol HRM binnen de organisatie heeft. Ook wordt er stilgestaan bij de verschillende leiderschapsstijlen volgens Hersey & Blanchard en wordt er gekeken naar welke HR-tools er worden gebruikt en door wie. De rol van de lijnmanager wordt ook uitgebreid uitgelegd.