Melker Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit document is een samenvatting van 'De wolkenmelkers', uit het boek 'Polaris 5' voor het vak Aardrijkskunde in het GO! Onderwijs in de doorstroomfinaliteit/ASO.

Ik werk momenteel bij het het bedrijf Passier Bathrooms van mijn vader. Het is een bedrijf dat badkamers verkoopt binnen het hoge segment en helpt met het leveren van badkamerartikelen, maar ook eventuele bouw voor de klant uit handen neemt. De module ‘Effectief Leidinggeven’ sluit ik af met deze moduleopdracht. De opdracht omvat het maken van een reflectieverslag. Voor deze opdracht heb ik drie situaties beschreven die binnen de organisatie af hebben gespeeld.

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht bestaat uit twee delen: een persoonlijk reflectieverslag en een observatie. U past hierin de behandelde theorie toe op uzelf én op het team, de afdeling of de businessunit waarvan u onderdeel bent. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar ...

In de schriftelijke opdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Kies een organisatie (of organisatie-eenheid binnen een organisatie) welke je centraal stelt in deze opdracht en waarbij je mogelijke verbeteringen ziet. Beschrijf in het kort welke producten en diensten de organisatie(-eenheid) levert en wie de klanten zijn. Beschrijf de macro-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van de...

Dit is een moduleopdracht van de module Management & organisatie bij Schoevers - onderdeel van opleiding HBO projectmanagement. In deze moduleopdracht wordt omschreven: - Kenmerken van de eigen organisatie benoemen - De kenmerken van de eigen organisatie beschrijven aan de hand van een organisatiemodel (7S-Model McKinsey) - De invloed van ontwikkelingen in de omgeving op de eigen organisatie interpreteren (Marco-omgeving en meso-omgeving met behulp van de DESTEP en vijfkrachtenmodel van P...

Dit is een geslaagde NCOI module Leiderschapskwaliteitenvan 2024. Er worden drie delen besprokenL de 1 op 1 situatie, de teamsituatie en conflictsituatie binnen jouw bedrijf. Ik heb alle bijlagen erin gelaten. NCOI vind het vooral belangrijk dat je jouw eigen visie op het conflict geeft en met duidelijke oplossingen komt. Ook moet veel theorie toegepast worden. Geslaagd met een 9 in 2024.

Deze samenvatting heb ik geschreven ter voorbereiding op het examen van de module Management & Organisatie bij het NCOI. De samenvatting bevat alle onderdelen die in de lessen behandeld zijn. Waarbij aangegeven werd dat dit onderdelen zijn die in het examen terug kunnen komen. Hopelijk heb je er iets aan! Succes met je examen.

Dit is de nieuwste versie van de NCOI module ´voorstel strategie en besturing. Het onderwerp betreft een bloemenhandel, maar kan op iedere organisatie van toepassing zijn; zelf lekker kiezen. Het gaat er om dat je de organisatie van binnen- en buiten beschrijft met de theorie van Eppink. Ik heb alle verplichte theorie gebruikt, vinden ze heel erg belangrijk. Ook alle bijlagen heb ik er in gehouden, scheelt weer zoeken ,-). Geslaagd met een 8.5. De feedback kon ik niet terug vinden helaas.

Wat leuk dat je mijn moduleopdracht Management & organisatie bekijkt! Heb je vragen? Je mag mij altijd een berichtje sturen. Succes met je opdracht!

Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Beschrijf drie verschillende situaties uit je eigen praktijk waarin je effectief leiderschap uit deze module hebt toegepast. Maak daarbij gebruik van de STARR-methodiek: Je beschrijft de betreffende Situatie (S), welke Taak je hierin had (T), welke Actie(s) je hebt ondernomen (A) en wat het Resultaat (R)...