Moduleopdracht Management en Organisatie, nieuwe examen afgerond met een 8,5. Examenomschrijving en feedback

In de schriftelijke opdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Kies een organisatie (of organisatie-eenheid binnen een organisatie) welke je centraal stelt in deze opdracht en waarbij je mogelijke verbeteringen ziet. Beschrijf in het kort welke producten en diensten de organisatie(-eenheid) levert en wie de klanten zijn. Beschrijf de macro-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van de DESTEP-factoren. Beschrijf de meso-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van het vijfkrachtenmodel van Porter. Beschrijf de stijl van leidinggeven aan de hand van een van de theoretische modellen van hoofdstuk 8 van Bouwstenen van Management en Organisatie en beschrijf de effecten hiervan op de motivatie van medewerkers in de door jou gekozen organisatie(-eenheid) aan de hand van een van de modellen van hoofdstuk 9 van Bouwstenen van Management en Organisatie. Beschrijf voor de door jou gekozen organisatie(-eenheid) hoe de financiële sturing is ingericht aan de hand van hoofdstuk 10.3 van Bouwstenen van Management en Organisatie. Beschrijf hoe de organisatie invulling geeft aan de besturing van een specifiek proces of een specifiek project aan de hand van hoofdstuk 12 van Bouwstenen van Management en Organisatie. Kies dus een voorbeeld proces of project om deze vraag te beantwoorden. Beschrijf de arbeidsverdeling binnen de door jou gekozen organisatie(-eenheid) en werk dit uit in de organisatiestructuur van de door jou gekozen organisatie-eenheid) aan de hand van hoofdstuk 14 van Bouwstenen van Management en Organisatie. Trek je conclusies over de inrichting van de organisatie aan de hand van je antwoorden op bovenstaande opdrachten, waarbij je specifiek ingaat op de samenhang tussen de verschillende bouwstenen. Geef een kritische reflectie waar de door jou gekozen organisatie(-eenheid) verbeteringen kan realiseren. Onderbouw je bevindingen!