Management-en-organisatie-5 Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting Management & organisatie; - Hoofdstuk 2: Attitudes en werktevredenheid - Hoofdstuk 4: Persoonlijkheid en waarden - Hoofdstuk 5: Besluitvorming en perceptie - Hoofdstuk 7: Motivatie - Hoofdstuk 10: Gedrag in groepen - Hoofdstuk 8: Leiderschap

Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waari...

Cijfer: 8 BEOORDELING ALS SCREENSHOT ONDER VOORWOORD. "Het voorwoord is compleet waarbij de introductie van het thema van het stuk hier niet thuishoort (DIT HEB IK AANGEPAST). Het stuk bevat alle gevraagde onderdelen op correcte wijze uitgewerkt. De lay-out van het stuk en de taal is professioneel en navolgbaar. Literatuurverwijzing is zorgvuldig toegepast." In jouw moduleopdracht werk je de volgende deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze ...

blok 5 samenvatting ao hoofdstuk 1,2,3,4,6,7,8 en 9 de kern van de administratieve organisatie Administratieve Organisatie samenvatting. Hoofdstuk 1 Organisatie en informatie Organisatie Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van de inzet van middelen (input) een bepaalde prestatie leveren (output) om daarmee een doelstelling te bereiken. Eisen organisatie: - Bestaat uit minimaal twee mensen die samenwerken. - De organisatie heeft doelstellingen. (als gehe...

Moduleopdracht Financieel management voor managers NCOI Bedrijfskunde. Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Je levert een rapport in over de financiële resultaten van een relevante afdeling. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in...

Voor u ligt de eindopdracht van fase 1 van mijn Master Management, Cultuur en Verandering (MCC), het beroepsproduct. Een ontwerp wat de geleerde theorie van het eerste jaar aan elkaar verbind en waarmee ik kan laten zien dat de gevolgde masterclasses mijn kennis en kunde hebben vergroot in mijn dagelijkse praktijk. Het ontwerp dient als input voor andere professionals binnen mijn organisatie, die het ontwerp kunnen gaan omzetten of verder uitwerken naar een volledig advies of eindproduct. U ...

SAMENVATTING: INTERNATIONALE MARKETING DEEL 1: BESLISSING TOT INTERNATIONALISERING HOOFDSTUK 1: INTERNATIONALE MARKETING IN BEDRIJVEN Fases in het internationale marketing proces: 1. Beslissing om een bedrijf te internationaliseren 2. Beslissing tot welke markten toe te treden 3. Strategieën voor markttoetreding 4. Het internationale marketingplan ontwerpen 5. Het plan implementeren en coördineren Doel = duurzaam concurrentievoordeel creëren op de internationale markt 1. Globaliseri...

Samenvatting (boek en pp) Risicomanagement (Hogeschool). Mocht een bedrijf al WEL op de hoogte zijn van de risico maar heeft hiervoor nog geen maatregelen genomen, noemt men dit bruto risico/ inherente risico, nadat er beheersmaatregelen (control measures) genomen zijn voor deze risico’s, blijven we over met netto risico (residual risk). Voorbeeld: Je weet dat het risico bestaat dat al je klanten naar de concurrent zullen gaan omdat jouw apparatuur veroudert is en dus de productie vertraag...

Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een paper met 5 onderdelen dat je individueel maakt. Je kunt per onderdeel kiezen of je het onderwerp beantwoordt vanuit je eigen organisatie of één van de onderstaande bedrijven, tenzij er expliciet achter staat welk bedrijf gekozen moet worden. Koninklijke Boskalis Westminster NV te Papendrecht (AEX): internationale maritieme dienstverlener op het gebied van baggeren, offshore en...

Samenvatting (boek en pp) Risicomanagement (Hogeschool Rotterdam). HOOFDSTUK 1 Basisbegrippen Leerdoel: Basisbegrippen van het vakgebied risicomanagement kunnen beschrijven en begrijpen. Risico: een mogelijke gebeurtenis met gevolgen voor een doelstelling. Risicomanagement is ervoor bedoelt zodat men de onzekerheden rondom het behalen van de doelstelling kan managen, beheersen en verkleinen. Het doel van risicomanagement (proces) is om ervoor te zorgen dat de doelstelling wordt gehaald. K...