Management-en-organisatie-5 Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting van de stof voor organisatie en management periode 5 van de opleiding technische bedrijfskunde. De stof uit de les in combinatie met het boek zorgt voor deze volledige samenvatting.

Essay / Case uitwerking van de Masterclass Operations Management, van de NCOI. Inclusief beoordeling (8,5) en feedback. Voorheen genaamd: Bedrijfskundig Procesmanagement. Het onderwerp is klantgerichter werken in een veranderende vaak disruptieve omgeving. De vragen gaan deels over andere organisaties dan die waar je als student zelf werkt. De examencase kent acht vragen die met elkaar verbonden zijn, en is opgedeeld in drie gebieden die gerelateerd worden aan de drie hoogste niveaus van de ...

Hierbij mijn module opdracht ter afronding van het vak Organisatie en verandering. De opdracht gaat over de terugkeer naar kantoor na COVID-19. De opdracht is: Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiders...

Moduleopdracht van NCOI module Integrale Procesbeheersing, gevolgd in september 2022. Cijfer 9, feedback van beoordelaar is bijgevoegd. Het betreft een moduleopdracht gericht op een inefficiente werkwijze op een redactie van een wetenschappelijke organisatie inclusief bijlagen. E-connect info: Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In het verbetervoorstel beschrijf je de tekortkomingen van het huidige proces. Tevens geef je een advies voor het verbeterde proces. Met ‘beter’ wor...

Huisvesting & technologie: college 1 -4 Risicomanagement H5 & 6 Onderhoudsmanagement H3, 8, 12 en 13 Bouwfysica H8, 9 Management en organisatie H9 Artikelen Powerpoint wetten en regels Huisvestingmanagement 1, 5, 10, 11 Bedrijfseconomie 1, 4,5,9,11,12,16 Extra informatie

U levert een ontwerp van een integrale organisatieverandering op. U maakt het ontwerp naar aanleiding van een vraag uit een organisatie. Die vraag betreft een integrale organisatieverandering. U zoekt een opdrachtgever in de organisatie die verantwoordelijkheden heeft met betrekking tot de gewenste verandering. Werkt u als adviseur of zzp-er, dan kan de organisatie een klantorganisatie zijn. Een ontwerp is een blauwdruk, een abstractie van wat een professioneel product moet zijn. Terwijl een...

In de samenvatting worden 3 boeken gebruikt, namelijk: - Beheers het beheersingssysteem (Franssen en Scheepers) - ISBN: 9789 01 302 1332 (hoofdstuk 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 & 10) - Dynamisch Balanceren tussen basis op orde en innovatie (franssen & arets) - ISBN: 97 894 627 60639 (hoofdstuk 1, 2, 9 12 & 13) - Handboek Organisatie en Management. Een praktijkgerichte benadering (M&O) – ISBN: 978 9001 895 600 (hoofdstuk 3, 6 & 13) EXTRA: theorie soft controls ----------------------------------...

Examen Exameninformatie Inleiding examencase Deze Masterclass wordt afgesloten door middel van een examencase met als hoofdonderwerp: Hoe kan je klantgerichter werken in een veranderende, vaak disruptieve omgeving? De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen die binnen andere Masterclasses worden gebruikt. De opstelling van de case is namelijk tot stand gekomen naar aanleiding van opmerkingen van de visitatiecommissie van de NVAO. Deze commissie stelde dat stud...

Betaalbaar voor een succesvol afgeronde moduleopdracht HRM waarin ik uitleg aan het management hoe HRM invulling krijgt binnen mijn gekozen organisatie. Cijfer 9! Mijn beoordeling krijg je alvast: Cijfer 9 (100%) Beoordelingscriteria inhoud (maximaal 9 punten) De verplichte onderdelen (stap 3) zijn goed in de uitwerking aanwezig. De verplichte onderdelen zijn voorblad met gevraagde informatie, voorwoord, samenvatting, inhoudsopgave, inleiding, hoofdtekst, literatuurlijst en bijlage. ...

Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waari...