Rengelink Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit is een geslaagde Scheidegger moduleopdracht HR-management, Personeel, Leiderschap en Beloningen. Onderwerp: het verhogen van medewerker motivatie. De gebruikte modellen: motivatietheorie Maslow, functiebeloning, competentiebeloning, persoonlijke beloning en situationeel leiderschap. De gebruikte onderzoeksmethoden zijn observatieonderzoek en veldonderzoek. Geslaad met een 8,5 in 2023.

Dit is de nieuwste (jan 2022) versie van de NCOI moduleopdracht HR Management met de nieuwe lay-out eisen. Opdracht: door hoge werkdruk binnen een organisatie (kinderdagverblijf, mag je zelf bepalen) is er geen optimale FIT tussen het bedrijf en medewerkers. Dit zorg voor allerlei problemen. Vraag: hoe krijg je die FIT terug? Met alle theorie van Vinke, Treacy en Wiersema en Ulrich. NCOI wil vooral een goede beschrijving met de praktijk zien, niet alleen de theorie. Als je dat kunt uitleggen, zi...

Moduleopdracht HRM deling Cijfer:7 NCOI fase 1 Hoofdstuk 1: Organisatiemanagement en HRM in de praktijk, Hoofdstuk 2: Organisatiecontext en HRM, Hoofdstuk 3: Actueel HRM thema, Hoofdstuk 4: Resultaatgericht HRM als meerwaarde, Hoofdstuk 5 Impact van HR.

In deze opdracht worden alle vorige modules meegenomen. Door eerst de 5W's en H te beschrijven kan de PDCA-cyclus worden gemaakt. Het cijfer was een 7.0 waarbij de volgende opmerking : de 5W +H had niet in de bijlage moeten staan maar in de hoofdtekst. Een korte samenvatting van de uitwerking van het 5W+H model in de hoofdtekst met een verwijzing hierbij naar de bijlage is een mogelijkheid. Overall is het een prima uitwerking.

Dit is een nieuwe moduleopdracht voor NCOI HRM uit 2021. Onderwerp: beschrijf een optimale fit tussen de medewerkers en de organisatie. Onderdelen: (verplicht) ulrich, vinke, business positionering, strategisch koers, dominante thema's en werkterreinen. Geslaagd met een 8 eind 2021.

Onderdelen moduldeopdracht: - Beschrijf aan de hand van de theorie de belangrijkste kenmerken van het HR-beleid binnen je organisatie (Rengelink en Schouwstra hoofdstuk 1,2 en 3) en licht dit toe aan de hand van voorbeelden. - Beschrijf en onderbouw welke activiteiten op het gebied van instroom verbeterd kunnen worden. Wie moet dat doen en wat is daarvoor nodig? (Zie Rengelink en Schouwstra (onder andere hoofdstuk 9) en Arbeidsrecht, bronnenboek). - Beschrijf en onderbouw welke activiteiten...

eerste keer deze opdracht psychogie en hrm, diverse opdrachten in deze opdracht

Stap 1. Wat levert u in? Een organisatie zal altijd zo goed mogelijk proberen haar doelen te realiseren. Daarvoor hebben zij op het juiste moment de juiste hoeveelheid mensen met de juiste set aan kwaliteiten nodig. Om dat te bereiken moeten de afdeling HR en het management de nodige activiteiten ondernemen tijdens het proces van instroom, doorstroom en uitstroom van personeel. In deze moduleopdracht onderzoekt u wat de belangrijkste verbeterpunten voor de HR-rol van de leidinggevende zijn i...

Dit is de complete mooduleopdracht voor het vak HRM van de opleiding HRM Bachelor van NCOI. Cijfer: 7,5

U geeft in de moduleopdracht antwoord op de volgende hoofdvraag: Hoe kan uw organisatie, uitgaande van de organisatiestrategie, zorg dragen voor een optimale fit tussen de medewerker en de organisatie? In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Beschrijf hoe de huidige taakverdeling van de HR-activiteiten in uw organisatie is. Maak hiervoor gebruik van het rollenmodel van Ul...