100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Overig

Instroom, Doorstroom en Uitstroom van een organisatie ( een 8 behaald)

Beoordeling
4,0
(2)
Verkocht
8
Pagina's
17
Geüpload op
01-04-2021
Geschreven in
2020/2021

Stap 1. Wat levert u in? Een organisatie zal altijd zo goed mogelijk proberen haar doelen te realiseren. Daarvoor hebben zij op het juiste moment de juiste hoeveelheid mensen met de juiste set aan kwaliteiten nodig. Om dat te bereiken moeten de afdeling HR en het management de nodige activiteiten ondernemen tijdens het proces van instroom, doorstroom en uitstroom van personeel. In deze moduleopdracht onderzoekt u wat de belangrijkste verbeterpunten voor de HR-rol van de leidinggevende zijn in dit proces. Tevens onderzoekt u op welke manier de HR afdeling de ondersteuning aan de leidinggevenden in hun HR-rol kan verbeteren. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? U geeft in de moduleopdracht antwoord op de volgende hoofdvraag: Wat kunnen het management en de afdeling HR doen om te zorgen dat de organisatie te allen tijde beschikt over de juiste hoeveelheid medewerkers met de juiste kwaliteiten zodat de organisatie beter presteert? In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Beschrijf aan de hand van de theorie de belangrijkste kenmerken van het HR-beleid binnen uw organisatie (Rengelink en Schouwstra hoofdstuk 1,2 en 3) en licht dit toe aan de hand van voorbeelden. Beschrijf en onderbouw welke activiteiten op het gebied van instroom verbeterd kunnen worden. Wie moet dat doen en wat is daarvoor nodig? (Zie Rengelink en Schouwstra (onder andere hoofdstuk 9) en Arbeidsrecht, bronnenboek). Beschrijf en onderbouw welke activiteiten op het gebied van doorstroom verbeterd kunnen worden. Wat is de rol van de leidinggevende daarbij? (Maak ook hier gebruik van de theorie uit Rengelink en Schouwstra en Arbeidsrecht, Bronnenboek). Licht toe of het verloop binnen uw organisatie gestimuleerd of geremd moet worden. Welke activiteiten kunnen daarbij ingezet worden? Beschrijf en onderbouw welke activiteiten op het gebied van zelfsturing en duurzame inzetbaarheid verbeterd kunnen worden. (Maak hierbij gebruik van de theorie uit Rengelink en Schouwstra (H11 en 12) en het whitepaper Duurzame inzetbaarheid).

Meer zien Lees minder










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
1 april 2021
Aantal pagina's
17
Geschreven in
2020/2021
Type
Overig
Persoon
Onbekend

Voorbeeld van de inhoud

Instroom, Doorstroom en Uitstroom afdeling XXX




Bron: www.hr-consultant.nl




Naam: ..
Studentnummer: XX
Datum 27 maart 2020
NCOI Opleidingsgroep
HBO Management
Module HR Management

,Voorwoord
Mijn naam is XXXX. Ik ben 37 jaar en woonachtig in XXX. Ik ben getrouwd en samen hebben wij drie
kinderen.

Sinds 2001 ben ik werkzaam bij de gemeente XXX. In 2010 heb ik de overstap gemaakt om als XXX, bij de
afdeling XXX aan de slag te gaan. In de loop der jaren is de functie gewijzigd en krijg ik steeds meer
leidinggevende taken. Op dit moment bestaat het team XXX uit 53 medewerkers. De manager XXX en ik
begeleiden en coachen samen de medewerkers.

In januari 2020 ben ik gestart met de duale bachelor opleiding HBO Management bij de NCOI. Ik ben de
opleiding gaan volgen om meer kennis op te doen. Door mezelf verder te ontwikkelen verwacht ik mijn
positie te versterken en hopelijk door te groeien naar een managementfunctie.

Deze moduleopdracht is ter afronding van de module HR-management gemaakt. Omdat ik een duale
opleiding volg, is de opdracht gemaakt voor de afdeling waarvoor ik werkzaam ben.

Mijn dank gaat uit naar mijn werkgever die mij in de gelegenheid stelt deze opleiding te volgen en naar mijn
collega’s die mij van informatie hebben voorzien. Tevens wil ik de docent de heer Gurth Severien bedanken
voor zijn inspirerende lessen. Mijn gezin dat achter mij staat en mij motiveert. Tenslotte wil ik mijn
medestudenten bedanken voor hun input en de prettige samenwerking tijdens de lessen.

Naam

Plaats , 27 maart 2020




Pagina 2

, Inhoudsopgave
Voorwoord........................................................................................................................................ 2
Inhoudsopgave................................................................................................................................. 3
Samenvatting................................................................................................................................... 4
Inleiding............................................................................................................................................ 5
1 Organisatiemanagement...............................................................................................................5
1.1 De beschrijving van de organisatie.........................................................................................6
2 De huidige taakverdeling van de HRM-activiteiten........................................................................7
3 De ontwikkelingsfase van de functie HRM.....................................................................................8
4 Zelfsturing team XXX..................................................................................................................... 8
5.1 Instroom.................................................................................................................................. 9
5.2 Doorstroom............................................................................................................................. 9
5.3 Uitstroom.............................................................................................................................. 10
5.4 Verbeterpunten Instroom, Doorstroom en Uitstroom.............................................................10
6 Conclusie en aanbevelingen....................................................................................................... 10
Literatuurlijst................................................................................................................................... 12
Bijlage I Organogram gemeente XXXX..........................................................................................13
Bijlage II Rollen volgens Ulrich.......................................................................................................14
Bijlage III het model van Vinke ......................................................................................................15
Bijlage IV Fombrun model.............................................................................................................. 16
Bijlage V HR3P-matrix.................................................................................................................... 17




Pagina 3

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 2 reviews worden weergegeven
2 jaar geleden

3 jaar geleden

4,0

2 beoordelingen

5
1
4
0
3
1
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
kalaih NCOI
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
203
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
166
Documenten
14
Laatst verkocht
4 dagen geleden

4,0

22 beoordelingen

5
8
4
9
3
4
2
0
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen