Duurzame inzetbaarheid van medewerkers Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting voor het vak Mens & Werk 1 in de studierichting Toegepaste Psychologie. Deze samenvatting is gebaseerd op de lessen, Powerpoints en het boek (LEERBOEK HRM, ISBN:9781). Hoofdstuk 1: Human resource management: wat is het en waar dient het toe 1 Deel I – plannen, stromen en matchen 9 Hoofdstuk 2: Arbeidsmarkt en personeelsplanning 9 Hoofdstuk 3: Stroombeleid 12 Hoofdstuk 4: Matching van talenten en functies 17 Hoofdstuk 5: Maatwerk in werk 25 Deel II – motiveren en sturen ...

Dit document is een module opdracht van de module Psychologie en HRM die door het NCOI gegeven wordt. Deze module heb ik gevolgd tijdens de Bachelor organisiatie psychologie. In dit document wordt er naar een plan van aanpak toegewerkt voor een psychologische probleem op het gebied van HRM. In deze opdracht staat het probleem motivatie en betrokkenheid van de medewerkers op een specifieke locatie centraal. In het plan van aanpak komen de volgende punten aan bod; ontwikkelen, mobiliteit en d...

Voorbeeld essay minor duurzame inzetbaarheid aan de HU. APA-MBMGO-18 Onderdeel van bachelor opleiding Human Resource Management BEVLOGEN MEDEWERKERS, GEZONDE ORGANISATIES: DE PSYCHOLOGIE ACHTER DUURZAME INZETBAARHEID

Deze samenvatting is een complete uitwerking van blok 1 kennis HRM. Deze overzichtelijke samenvatting is een samenvatting van het boek 'Leerboek HRM' (9781) H1- Human Resource Management: wat is het en waar dient het toe?, H2 - Arbeidsmarkt en personeelsplanning, H7 - De HR-gesprekscyclus: performancemanagement, H8 - Belonen, H9 - Het ontwikkelen en opleiden van medewerkers en H13 - Op weg naar duurzame inzetbaarheid. Verder zijn ook het aanvullende literatuur, de modellen, kennisclips en de l...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Inhoud opdracht je beschrijft de cultuur en de structuur van de organisatie waarin je werkzaam bent en specifiek voor de afdeling van je onderzoek. Geeft een korte analyse en beargumenteer aan de hand van de literatuur. Je geeft aan wat de kenmerken zijn van het leiderschap en management van deze afdeling en of je deze stijl passend vindt of niet. Onderbouw je antwoord met argumenten. Je beschrijft wat de relatie is tussen de strategie van de organisatie en de inrichting van HRM en de ro...

Stap 1. Wat levert u in? Een organisatie zal altijd zo goed mogelijk proberen haar doelen te realiseren. Daarvoor hebben zij op het juiste moment de juiste hoeveelheid mensen met de juiste set aan kwaliteiten nodig. Om dat te bereiken moeten de afdeling HR en het management de nodige activiteiten ondernemen tijdens het proces van instroom, doorstroom en uitstroom van personeel. In deze moduleopdracht onderzoekt u wat de belangrijkste verbeterpunten voor de HR-rol van de leidinggevende zijn i...

Stap 1: Wat lever je in? In deze module opdracht laat je zien dat je inzicht hebt verkregen in de vaardigheden die een manager inzet in diverse managementsituaties én dat je inzicht hebt in de mate waarin je zelf deze vaardigheden in de praktijk weet toe te passen. Je neemt hiervoor als basis een onderwerp dat in beweging is en waarbij de veranderingen concrete consequenties hebben voor je eigen team of afdeling. Voorbeelden hiervan zijn invoering van nieuw verzuim beleid, introductie van de ...

Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpakaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of die van de ei...