managementvaardigheden (.)

Dit is een nieuwe (juni 2023) versie van NCOI moduleopdracht Managementvaardigheden. Hoofdvraag: hoe gaan we de communicatie binnen een bedrijf verbeteren? Het gaat hier om een sportbedrijf, maar je kunt ieder bedrijf gebruiken. Het gaat vooral om de theorie van Hunsaker, Korthagen, Leary, Quinn en McKinsey. Ik heb alle literatuur stevig verwerkt, omdat ze dat heel belangrijk vinden. Ik heb de bijlagen er allemaal in gelaten, scheelt weer zoekwerk. Geslaagd met een 8,5.

Beoordeling docent: Cijfer 8. Voorwoord is vanuit verschillende invalshoeken voldoende beschreven. Samenvatting is in beperkte mate een concrete afspiegeling van de inhoud van de opdracht. Verbeterpunt is om alle verplichte onderdelen informatief te beschrijven in de samenvatting. Verbeterpunt is om de laatste drie onderdelen Communicatie, Managementvaardigheden en Zelfreflectie informatief aan de orde te stellen. Maak optimaal gebruik van beschikbare pagina. De organisatiebeschrijving is vo...

Betreft een uitwerking van de moduleopdracht Management Vaardigheden van de NCOI Management Zorg en Welzijn in schooljaar 2021/2022. Behaald met een 8.

Moduleopdracht Managementvaardigheden van de NCOI (opleiding Management in Zorg & Welzijn) jaar 1. Cijfer 10! Inclusief feedback. Ideaal als je houvast wil voor de opbouw van je opdracht en wil weten hoe de theorie verwerkt kan worden.

Zelfbeoordeling. Managementrollen van Quinn. PDCA cyclus van Deming.

Dit is de moduleopdracht Managementvaardigheden met als onderwerpen het voortgangsgesprek en het slechtnieuwsgesprek. Een pittige opdracht, omdat NCOI wil dat je jezelf bloot geeft en aandacht besteed aan jouw eigen valkuilen en sterke kanten. Ook moet er een duidelijke relatie met de literatuur zijn, waar veel aandacht aan is besteed in dit stuk. Je moet stap voor stap uitleggen hoe het gesprek ging en wat je anders zou moeten doen. Heel inspirerend!

Stap 1: Wat lever je in? In deze module opdracht laat je zien dat je inzicht hebt verkregen in de vaardigheden die een manager inzet in diverse managementsituaties én dat je inzicht hebt in de mate waarin je zelf deze vaardigheden in de praktijk weet toe te passen. Je neemt hiervoor als basis een onderwerp dat in beweging is en waarbij de veranderingen concrete consequenties hebben voor je eigen team of afdeling. Voorbeelden hiervan zijn invoering van nieuw verzuim beleid, introductie van de ...

Dit was mijn allereerste opdracht die ik zelf ooit heb geschreven met een 8 als resultaat. Haal hiermee je voordeel door deze opdracht als leidraad te nemen voor jouw opdracht. Op de laatste pagina vind je de beoordeling van de beoordelaar.

Moduleopdracht Managementvaardigheden, waarin het invoeren van een nieuw werkproces wordt beschreven.