Zakelijke aanpak Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

1. Je kunt aan de hand van verschillende voorbeelden het verloop van de onderlinge communicatie tussen jou en een ander (of anderen) toelichten met behulp van de volgende aspecten van communicatie: 1. Het communicatieproces: coderen en decoderen van boodschappen 2. Waarnemen en interpreteren (interpunctie) 3. Aspecten van non-verbale communicatie 4. Eerste indrukvorming 5. Inhouds- en betrekkingsniveau 6. Het zakelijke, expressieve, relationele en appellerende aspect 7. Metacommuni...

Samenvatting Marketing Communicatie Strategie Samenvatting Marketing Communicatie Strategie Hoofdstuk 1: Marketingcommunicatie en andere marketinginstrumenten 1.1.1 Functies van een merk voor de consument Een merk vervult zowel voor de consument als voor het bedrijf diverse functies. Voor de consumenten zijn de volgende van belang:- Gemak bij het kopenHet merk geeft de consument de zekerheid dat hij daadwerkelijk krijgt wat hij wil. En als dit een keer niet het geval is weet hij b...

SAMENVATTING: INTERNATIONALE MARKETING DEEL 1: BESLISSING TOT INTERNATIONALISERING HOOFDSTUK 1: INTERNATIONALE MARKETING IN BEDRIJVEN Fases in het internationale marketing proces: 1. Beslissing om een bedrijf te internationaliseren 2. Beslissing tot welke markten toe te treden 3. Strategieën voor markttoetreding 4. Het internationale marketingplan ontwerpen 5. Het plan implementeren en coördineren Doel = duurzaam concurrentievoordeel creëren op de internationale markt 1. Globaliseri...

Btb marketing • soorten B2B klanten en producten/diensten: inkoopgedrag, DMU, afgeleide vraag, inkoopproces en de inkoopstrategieën • Verschillen tussen B2B en B2C marketing • een BTB marketing plan • de instrumenten van de BTB marketing: buyers persona, make or buy, inkoopportfolio, • Direct of indirect kanaal, kanaal-functies en -taken, kanaal ontwerpen, types distribiteurs, kanaalconflict, Fysieke vs Online distributie – e-business • verkoop en relatie-management in zakel...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht maak je op basis van onderstaande case: Case: Een nog vrij onbekend en klein Nederlands kledingmerk wil voor al haar personeel (totaal 80 personen) een bedrijfsfeest organiseren. Het kledingmerk bestaat inmiddels 10 jaar en de directeur vindt het tijd om zijn personeel te bedanken met een feestelijke avond. Onder de 80 medewerkers van dit Nederlands Kledingmerk ...

Samenvatting van ontstaan en bestaan van het sociaal werk.

Deze moduleopdracht maak je op basis van onderstaande case: Case: Een nog vrij onbekend en klein Nederlands kledingmerk wil voor al haar personeel (totaal 80 personen) een bedrijfsfeest organiseren. Het kledingmerk bestaat inmiddels 10 jaar en de directeur vindt het tijd om zijn personeel te bedanken met een feestelijke avond. Onder de 80 medewerkers van dit Nederlands Kledingmerk 'Pas Past Jou' bevinden zich onder andere de managers, designers, schoonmakers en de verkopers die werkzaam zi...

Event uitgewerkt over het fictieve bedrijf Pas Past Jou. Een evenement waarbij 160 gasten voorzien moeten zijn van overnachting, vuurwerkshow, catering en leuke activiteiten. Budget is 50.000 euro

Dit is mijn ingeleverde moduleopdracht voor Personeel en Ontwikkeling van het NCOI, onderdeel van de HBO opleiding HRM. Het vak heet sinds september 2019: Professioneel en oplossingsgericht werken. De moduleopdracht is beoordeeld met een 8.5. Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat levert u in? Stel een ontwikkelingsplan op voor een team of een medewerker van uw organisatie. U schrijft het stuk vanuit uzelf, wat u vanuit de HR rol herkent in de organisatie en welke activiteiten u adviseert voor dit...

NCOI module opdracht Personeelsplanning en Organisatie. vanaf september heet deze module Recruitment en Personeelsplanning Beoordeling: De verplichte onderdelen zijn allemaal aanwezig en op voldoende niveau uitgewerkt, met als kanttekening dat er iets meer gebruik gemaakt had kunnen worden van de theorie. De hoofdlijn van de opdracht is herkenbaar uitgewerkt. Gemaakte keuzes zijn goed verantwoord en toegelicht. De gekozen afdeling (Solar team) sluit aan op strategische doelstelling van de organ...