Waardeketen porter Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Moduleopdracht voor Management en organisatie, inclusief cijfer (8) en motivatie bij de beoordeling. Behandeld de volgende onderwerpen: Organisatiestructuur, Sturing en Leiderschap, Organisatiecultuur en Beloningsstelsels, Dienstverleningsproces en Kwaliteitsbewaking, Strategie- en Concurrentiemodellen en Omgevingsontwikkelingen. Maakt hierbij gebruik van oa Managerial Grid v Blake & Mouton, Zelfscan Organisatiecultuur v Sanders & Neuijen, Behoeftehiërarchie v Maslow, Herzbergs motivatie-hygië...

BEOORDEELD IN OKTOBER 2023: MEEST RECENTE VERSIE! Dit betreft de module opdracht voor het vak management en organisatie. Voorheen werd dit afgesloten met een tentamen. Thans wordt het vak afgesloten met een essay. Dit is het eerste jaar waarin het vak zo wordt afgerond. Alle verplichten elementen die op E-connect staan zijn meegenomen in dit verslag. Feedback: Ik heb uw moduleopdracht gelezen en beoordeeld. Het volgende. De samenvatting voldoet aan de gestelde norm. De inleiding geeft...

Een overzichtelijk werkstuk met grafieken en schema's die allen verwerkt zijn in de tekst en niet in een bijlage. SCORE 8!!!! 2023!!!! Module opdracht - Management en Organisatie. Volgende onderwerpen worden behandeld. Het interventiewiel van Metselaar, DESTEP-analyse, De Boston Consulting Group portfoliomatrix, de behoeftehiërarchie van Maslow, De Meso-, Macro-omgeving, SWOT-Analyse, De waardeketen van Porter (1985), Balanced Scorecard Kaplan en Norton (1996a), Bedrijfstakcultuur Typologie van...

Integrale opdracht fase 3 voor de HBO HRM van de NCOI. Beoordeeld met een 9,5! Beoordeling / feedback is opgenomen in het doc.

Lector: Astrid Cocquyt Inhoud samenvatting: - hoofdstuk 4 definitie strategisch management definitie concurrentievoordelen en - voorwaarden definitie/ kenmerken having - doing resourcs continuïteitskring verschil behoeften en wensen verschil beïnvloede en beïnvloedende stakeholder rol van winst in de continuïteitskring - Deel 2 strategische driehoek en strategische kloof - Hoofdstuk 6 - Waar willen we heen visie, missie - definitie/ verschil kernwaarden en cultuur: verschil ...

Dit is een geslaagde 3e jaars scriptie van de Johan Cruijff academie Gronignen. Onderwerp: hoe kan een Nederlands autobedrijf voor 10% groei op de Duitse automarkt zorgen met behulp van marketingactiviteiten? Het eindresultaat is een marktinggericht advies. Het bedrijf / product kun je eenvoudig zelf aanpassen, het gaat om de indeling en inhoud. Compleet met interne en externe analyse, SWOT, waardeketen Porter, confrontatiematrix en een beschrijving van handelen op de Duitse markt. Inclusief de ...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Management en Organisatie van HBO Technische Bedrijfskunde 2 jaar. Voor deze moduleopdracht wordt de strategie en besturing van X beschreven aan de hand van het boek; Bouwstenen van management en organisatie. Deze bouwstenen zijn; strategisch management, operationeel management en organisatieontwerp. Aan de hand daarvan is er gekeken wat de verbeterpunten van X zijn en hoe deze kunnen worden gerealiseerd.

strategisch management volledige samenvatting inclusief twee workshops 58 pagina's!

ik heb met deze samenvatting een 16/20 behaald Deze samenvatting bevat de hoofdstukken 1,3-9. al de geziene leerstof is aanwezig + oefeningen om het inzicht te verbeteren

Een oefentoets voor het tentamen Business for Creatives over alle colleges