Voorkeur Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Nauwkeurig samengesteld tijdens het academiejaar voor het vak JAL, gedoceerd door Professor Goossens. Deze samenvatting is een uitgebreide combinatie van de lesinhoud van de slides, verrijkt met zorgvuldige lesnotities en aanvullende informatie uit het handboek Deze samenvatting is ideaal voor studenten die de voorkeur geven aan "puntsgewijs" studeren. Zelf was ik geslaagd met een 16/20.

In het kader van deze opdracht heb ik een plan van aanpak opgesteld met betrekking tot het sociaal functioneren van mijn cliënt, een vriendelijke jongeman die op zoek is naar een gastvrije en ondersteunende vriendengroep. Wat dit vraagstuk zo interessant maakt, is dat het gaat om een 33-jarige man met homoseksuele geaardheid. Het is essentieel voor hem om mensen te ontmoeten met wie hij zijn seksuele voorkeur kan delen en waar hij zichzelf kan zijn in een groep. De veiligheid van mijn cliënt s...

Windesheim werkt niet met cijfers maar met beoordelingen en deze onderlegger is in samenhang met de presentatie als Zeer Goed beoordeeld. Let op: dit is alleen de onderlegger en kort qua inhoud! Eigen naam en naam van organisatie e.d. is weggelaten in het kader van privacy. In de onderlegger en presentatie is het 5A model gebruikt. In de presentatie is verder het volgende opgenomen: - 5A model - Zelfredzaamheidsradar - Stappen gedeelde besluitvorming (keuze, opties, voorkeur, besluit) -...

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

Dit portfolio is geschreven voor de cursus ontwikkeling tot een professional 3. Portfolio behaald met een 8. Onderstaande komt voor in het portfolio: In het portfolio vormt je professionele identiteit het eerste centrale onderdeel, namelijk door het kennen van je persoonlijke zelf (1) en daarnaast je professionele zelf (2). Jouw unieke kleur en ‘fingerprint’ komen hierbij naar voren. Bij het professionele zelf geef je vorm aan jouw persoonlijke missiestatement. Vervolgens wordt er verb...

In dit document toon ik aan hoe verschillende leerervaringen en leeractiviteiten hebben bijgedragen aan mijn ontwikkeling als Sociaal Werker. Ik laat in dit verslag zien dat ik de kennis heb van de drie uitstroomprofielen van Social Work en dat ik een voorkeur geef voor één van de drie profielen.

In het kader van deze opdracht heb ik een plan van aanpak opgesteld met betrekking tot het sociaal functioneren van mijn cliënt, een vriendelijke jongeman die op zoek is naar een gastvrije en ondersteunende vriendengroep. Wat dit vraagstuk zo interessant maakt, is dat het gaat om een 33-jarige man met homoseksuele geaardheid. Het is essentieel voor hem om mensen te ontmoeten met wie hij zijn seksuele voorkeur kan delen en waar hij zichzelf kan zijn in een groep. De veiligheid van mijn cliënt s...

Moduleopdracht afronding module organisatie en verandering gevolgd bij ISBW, onderdeel NCOI. Behaald met een 9,5 Beoordeling is aanwezig. Gedeelte uit beoordeling: In de uitwerking van de module-opdracht toon je aan de theorie van verandermanagement te kennen, te begrijpen en te kunnen vertalen naar de praktijk/je eigen praktijksituatie binnen de huisartsenpraktijk. 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarna...

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...