Vernieuwen Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

De module 'kernprocessen van Functioneel Beheer' richt zich op het dagelijks werk van de functioneel beheerder. In deze module wordt aandacht besteed aan het profiel van de functioneel beheerder met bijbehorende (vak)bekwaamheden. Er wordt ingegaan op de positionering van de functioneel beheerder in de organisatie en de relatie tot de gebruikersorganisatie en IT. In het dagelijks werk voert de functioneel beheerder verschillende processen uit op uitvoerend niveau. In deze module worden deze dage...

samenvatting van alle voorgeschreven literatuur van litigation(m.u.v. de arresten en het compendium van burgerlijk procesrecht). het bevat het volgende: week 1 o Lieke Coenraad en Peter Ingelse, Afscheid van de klassieke civiele procedure? Vernieuwen + behouden = versterken, in: Afscheid van de klassieke procedure? NJV-preadviezen 2017, Deventer: Wolters Kluwer 2017, p. 17-34 (H. I.1 en I.2) en p. 41-48 (par. I.3.4-I.3.8). o J.P. de Haan, 'In het moeras der rechtsvorming. De regels over de re...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatie en Verandering van 2024. Onderwerp: vernieuw een verouderde sollicitatieprocedure. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.

SAMENVATTING: INTERNATIONALE MARKETING DEEL 1: BESLISSING TOT INTERNATIONALISERING HOOFDSTUK 1: INTERNATIONALE MARKETING IN BEDRIJVEN Fases in het internationale marketing proces: 1. Beslissing om een bedrijf te internationaliseren 2. Beslissing tot welke markten toe te treden 3. Strategieën voor markttoetreding 4. Het internationale marketingplan ontwerpen 5. Het plan implementeren en coördineren Doel = duurzaam concurrentievoordeel creëren op de internationale markt 1. Globaliseri...

-Retailmix Van strategie naar verkoop: de optimale retailmix Marketingplan Product Presentatie Promotie Prijs Plaats Personeel Maatschappelijk verantwoord ondernemen B2C, B2B en de retailmix -Product Productmix Assortiment Verwantschap Merken in het assortiment Rendement assortiment Assortiment aanpassen - Presentatie Commerciële presentatie Huisstijl Winkelexterieur Winkelinterieur Presentatieplannen Schap- en displaypresentatie Onderhoud en vernieuwen -Promotie M...

Samenvatting (boek en pp) Risicomanagement (Hogeschool Rotterdam). HOOFDSTUK 1 Basisbegrippen Leerdoel: Basisbegrippen van het vakgebied risicomanagement kunnen beschrijven en begrijpen. Risico: een mogelijke gebeurtenis met gevolgen voor een doelstelling. Risicomanagement is ervoor bedoelt zodat men de onzekerheden rondom het behalen van de doelstelling kan managen, beheersen en verkleinen. Het doel van risicomanagement (proces) is om ervoor te zorgen dat de doelstelling wordt gehaald. K...

Deze module opdracht is met een heel mooi cijfer beoordeeld. In de bijlagen zijn veel afbeeldingen en inspiratie te vinden voor eigen modellen. waaronder beheer bedrijfsinformatie, RACI Matrix, Activiteiten Matrix, vergelijking negenvlaksmodel en BiSL De originele Excel- en powerpointbestanden zijn ook beschikbaar na aankoop om deze te personaliseren. Belangrijk voor je eigen paper is zoveel mogelijk met een eenheid te werken in kleuren zodat het complete verslag een overzichtelijk geheel ...

Examen Exameninformatie Inleiding examencase Deze Masterclass wordt afgesloten door middel van een examencase met als hoofdonderwerp: Hoe kan je klantgerichter werken in een veranderende, vaak disruptieve omgeving? De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen die binnen andere Masterclasses worden gebruikt. De opstelling van de case is namelijk tot stand gekomen naar aanleiding van opmerkingen van de visitatiecommissie van de NVAO. Deze commissie stelde dat stud...

Samenvatting (boek en pp) Risicomanagement (Hogeschool). Mocht een bedrijf al WEL op de hoogte zijn van de risico maar heeft hiervoor nog geen maatregelen genomen, noemt men dit bruto risico/ inherente risico, nadat er beheersmaatregelen (control measures) genomen zijn voor deze risico’s, blijven we over met netto risico (residual risk). Voorbeeld: Je weet dat het risico bestaat dat al je klanten naar de concurrent zullen gaan omdat jouw apparatuur veroudert is en dus de productie vertraag...

Dit is een geslaagde moduleopdracht 'Kwaliteitsmanagement' van het NCOI uit 2021. Onderwerp: een aannemersbedrijf heeft een probleem met haar interne kwaliteitscontrole. Klanten zijn ontevreden, omdat het bedrijf weigert om interne processen te vernieuwen. Op basis van Business Process Redesign en de PDCA-cyclus is uitgelegd hoe het bedrijf tot een staat van Total Quality Management kan komen. Deze moduleopdracht is al door meerdere studenten met succes als voorbeeld gebruikt. NCOI vindt het...