Rollenmodel Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit is een geslaagde (cijfer 8) NCOI moduleopdracht HR Management uit 2024. Onderwerpen zijn de beschrijving van de belangrijkste HRM kenmerken van een bedrijf, verbetering instroom en doorstroom, verloop en duurzame inzetbaarheid. Het rollenmodel van Ulrich staat uitgewerkt in de bijlage.

Deze moduleopdracht is de examenopdracht voor de module Personeel en Organisatie van het ISBW. Het betreft een kritisch rapport over het HRM-beleid van de gemeentelijke organisatie waar ik voor werk. De kernzaak in het rapport is de effectiviteit van het HRM-beleid. Daarbij is gekeken in hoeverre het HRM-beleid 'doet wat het moet doen', in hoeverre het van betekenis is voor het realiseren van de doelstellingen van de organisatie. Ik heb het HRM-beleid goed in kaart gebracht en daarvan een kor...

Dit document biedt uitgebreide college aantekeningen van het gastcollege van Carolien Vader (auteur Content Playbook en B) tijdens de minor Creative Business aan Hogeschool Rotterdam tijdens het blok Monetizing in december 2022. In de aantekeningen vind je alle vertelde informatie van Carolien over verdienmodellen van content. Van native advertising & Custom publishing tot paywalls en events: Carolien geeft nuttige, strategische tips mee over geld verdienen met je content in de creator econo...

U geeft in de moduleopdracht antwoord op de volgende hoofdvraag: Hoe kan uw organisatie, uitgaande van de organisatiestrategie, zorg dragen voor een optimale fit tussen de medewerker en de organisatie? In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Beschrijf hoe de huidige taakverdeling van de HR-activiteiten in uw organisatie is. Maak hiervoor gebruik van het rollenmodel van Ul...

In dit document worden de volgende hoofdstukken van Leerboek HRM beschreven: 1.1/ 1.2.1/1.2.2/1.2.3/1.2.4/1.3 2.3.1 8.1/8.2/8.3/8.4/8.5 15.3/15.3.1/ 15.3.2/ 15.3.3/15.3.4

In dit document zijn de PowerPoints van toegepaste theorie OP4 samengevat. Dit vak is met een 9 behaald.

De opdracht is op 6 juli 2019 beoordeeld met een 9. De moduleopdracht is ter afsluiting van de module HR-management geschreven en is een verbeteradvies aan het management van de organisatie waar ik werk. Hierin ga ik het hebben over het belang van het werven, binden en boeien van millennials. Tevens onderzocht ik op welke manier de HR-afdeling ondersteuning aan de leidinggevende in hun HR-rol kan verbeteren. Op de laatste pagina heb ik de beoordeling toegevoegd. Ik wens je alvast veel succ...

Stap 1. Wat levert u in? Een organisatie zal zo goed mogelijk proberen haar doelen te realiseren. Organisatiedoelen worden vertaald naar afdelingsdoelen en deze worden weer vertaald naar individuele doelen voor de medewerkers. Een organisatie is succesvol als zij goed in staat is deze afgeleide doelstellingen voor de medewerkers te definiëren en als de medewerkers er in slagen de individuele doelstellingen te realiseren. Het is de taak van de leidinggevenden de medewerkers hierin te sturen en t...

Samenvatting voor het vak Inleiding HRM - hoofdstukken 1, 6, 12 & 13.

Geslaagde moduleopdracht personeelsmanagement NCOI augustus 2020. Bedrijf: autogroep. Context: optimaliseren van de HR-afdeling. Alle verplichte theorie is aanwezig: rollenmodel van Ulrich, Tracy en Wiersema, Rengelink en Schouwstra,. De matrix van de inzet HR-werkterreinen per dominant thema staat er ook in en kan zo worden ingevuld.