Organisatiedoelen Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Examen Exameninformatie De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat u doet, maar ook iets wat u bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbe...

De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat je doet, maar ook iets wat je bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbeeld: Sinds een paar jaar...

Samenvatting van het vak Strategisch opleiden. Gebaseerd op de lessen, hoorcolleges en het boek.

Hierbij de paper van Projectmanagement en Communicatie. Dit is 1 van de specialisatie Projectmanagement. Cijfer 8. Feedback docent: De uitwerking van de opdracht is goed. De opdracht is uitgevoerd zoals beschreven in de exameninformatie. De opdracht bevat alle verplichte onderdelen. Ik kan me heel lang vinden in jouw denkwijze. Wat me wel opvalt is dat je telkens onder "Analyse" niet of nauwelijks tot een analyse komt. Vervolgens kom je dan onder "Aanbevelingen" met een analyse. De d...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Alles over logistiek & management. Strategievorming, missie (Koster & Stolze), visie (corporate vision), organisatiedoelen, strategisch beleidsplan, algemene organisatiedoelen, besluitvorming, plannen vs rapportages, cultuurtypen, machtsspreiding, samenwerkingsgraad, machtscultuur, rollencultuur, taakcultuur, personencultuur, operationeel management, middenmanagement, topmanagement, basisfuncties management, managementstijlen, management en macht, voorraad, bestelsystemen, KlantOrderOntkoppelPun...

Dit is een samenvatting van het boek Inkopen voor dummies druk 3. Het is hoofdstuk 7 Inkoopactieplan. Dikgedrukte tekst betekent dat het belangrijk is.

Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat u individueel maakt. In het praktijkplan geeft u aan hoe u / de organisatie vanuit de menskant van de organisatie een doelstelling beter kan dienen. Als de eindopdracht met een voldoende of hoger (≥ 5,5) wordt beoordeeld, heeft u aangetoond dat u de algemene leerdoelen van deze Masterclass beheerst. Bij het maken van uw eindopdracht staat de praktijk, uw eigen organis...

Dit is een compleet opleidingsportfolio waarvoor een voldoende is behaald, zonder opmerkingen dat er fouten o.i.d. in stonden. Het bevat de volgende opdrachten, kernopgaven en eindkwalificaties: Module 1. Social media 1. Social media en mobiel in uw organisatie 2. Social media strategie: intern organiseren Module 2. Projectmanagement 3. Evalueren projectorganisatie 4. Projectevaluatie Module 3. Strategisch management 5. Waardeketenanalyse 6. Balanced scorecard Module 4. Public Relations e...