Medewerker analyse Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Ik heb op dit verslag een dikke vette 8.8 gekregen. Ik heb binnen deze opdracht gericht stappen gezet in verpleegkundig leiderschap en hierbij de focus gelegd op kwaliteit en veiligheid binnen de eigen organisatie. Op basis van verkennend onderzoek binnen het verpleeghuis is ter sprake gekomen dat het melden van incidenten door middel van een Melding Incident Cliënt (MIC) of Melding Incident Medewerker (MIM) melding te wensen over laat. Door incidenten te verzamelen die gerapporteerd worden ...

Moduleopdracht adviesvaardigheden 2022 nieuwe stijl! Dit betreft alleen het adviesrapport inclusief reflectie (zonder bijbehorende video). Voor het rapport is als eindcijfer een mooie 8,5 gegeven. Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Ga op zoek naar een opdrachtgev...

Examen Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je schrijft een reflectieverslag over je eigen functioneren in drie verschillende (hierna nader toegelichte) situaties. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgend...

Opdracht (product) Je dient een paper op te stellen, waarin je in ieder geval de volgende onderdelen behandelt en jouw keuze verantwoordt: - Twee gespreksverslagen van 1 – 1,5 A4 n.a.v. gevoerde gesprekken met leidinggevende/loopbaanbegeleider en medewerker/loopbaanbegeleider. - Voorstel van 2 – 3 A4 voor een leidinggevende (casus) voor een loopbaantraject, met daarin: analyse loopbaanvraag medewerker en een invulling traject (eisen te stellen aan begeleider, mogelijke werkvormen/tool...

Exameneenheid E van de opleiding gespecialiseerd pedagogisch medewerker niveau 4. duidelijk en uitgebreid uitgewerkt. bevat de sterkte/zwakte analyse. beoordeeld met een goed

ENKEL ALS VOORBEELD GEBRUIKEN Dit document bevat de eindopdracht voor het vak 'schrijven in de stage'. Dit vak wordt gegeven in het derde jaar van de opleiding SJD aan de Hogeschool Leiden. In deze opdracht moesten wij een casus beschrijven en de discretionaire ruimte analyseren. Het betreft de volgende onderdelen: Beschrijving van de werkomgeving/stageplek (gebaseerd op de oriëntatie op de werkomgeving, zoals opgenomen in het werkplan dat de student halverwege periode 1 voor zijn/haar stag...

Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Beschrijf drie verschillende situaties uit je eigen praktijk waarin je effectief leiderschap uit deze module hebt toegepast. Maak daarbij gebruik van de STARR-methodiek: Je beschrijft de betreffende Situatie (S), welke Taak je hierin had (T), welke Actie(s) je hebt ondernomen (A) en wat het Resultaat (R)...

Als je in korte tijd jouw vaardigheden op het gebied van leidinggeven wilt ontwikkelen, dan is de opleiding Praktisch Leidinggeven van Schoevers een uitstekende keuze. In het programma is veel aandacht voor concrete oefening. Leren door te doen. Praktisch, direct toepasbaar en vooral kort en krachtig. Met Schoevers, al jarenlang toonaangevend als managementopleider, zet je in korte tijd een grote stap vooruit. Deze module is opgebouwd uit 6 lessen. De volgende onderwerpen worden in de lessen ...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht bestaat uit twee delen: een persoonlijk reflectieverslag en een observatie. U past hierin de behandelde theorie toe op uzelf én op het team, de afdeling of de businessunit waarvan u onderdeel bent. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar ...