Moduleopdracht praktisch leidinggeven
Voorletter en naam:
xxx
Studentnummer:
xxx
Datum: xxx
Opleiding:
xxx
Instituut: Schoevers
Module: Praktisch
Leidinggeven,
0
, Inhoud
Voorwoord ....................................................................................................................................................................... 2
Samenvatting ................................................................................................................................................................. 3
Reflectie op leiderschapskwaliteiten ................................................................................................................. 4
Kernkwaliteit motiveren ....................................................................................................................................... 4
Kernkwaliteit resultaatgericht ............................................................................................................................ 5
Kernkwaliteit communicatie ............................................................................................................................... 5
Teamanalyse Lencioni............................................................................................................................................... 5
Onderlinge vertrouwen............................................................................................................................................. 5
Conflicten aandurven................................................................................................................................................ 6
Commitment aangaan .............................................................................................................................................. 6
Verantwoordelijkheid nemen ................................................................................................................................. 6
Focus op resultaten................................................................................................................................................... 6
Conclusie Lencioni ................................................................................................................................................ 6
Teamanalyse Tuckman ............................................................................................................................................. 6
Conclusie model van Tuckman ........................................................................................................................ 7
Toepassen vaardigheden......................................................................................................................................... 7
Bibliografie ................................................................................................................................................................... 11
Bijlage 1: Vragenlijst feedback medewerkers ................................................................................................. 11
Conclusie:................................................................................................................................................................... 11
Bijlage 2: Stelling-vragenlijst van het teammodel van Lencioni .............................................................. 11
Cijfer
9,3 (100%)
Motivatie en verbeterpunten
Algemeen
De doelstellingen in het reflectieverskag moeten richting geven aan het verbeteren van
jouw kwaliteiten, zodat je aangeeft hoe jij in de toekomst een nog betere leidinggevende
en gesprekspartner kunt zijn. In de module opdracht moet je aantonen dat je de theorie
hebt begrepen en kunt toepassen in de praktijk.Daar ben je zeer goed in geslaagd.
Gefeliciteerd! Een verslag om trots op te zijn.
Tip: als het een reflectieverslag betreft mag je in de ik-vorm schrijven.
Feedup: beschrijf in het kort de theorie van Van Setten, (Trippen)
1
Voorletter en naam:
xxx
Studentnummer:
xxx
Datum: xxx
Opleiding:
xxx
Instituut: Schoevers
Module: Praktisch
Leidinggeven,
0
, Inhoud
Voorwoord ....................................................................................................................................................................... 2
Samenvatting ................................................................................................................................................................. 3
Reflectie op leiderschapskwaliteiten ................................................................................................................. 4
Kernkwaliteit motiveren ....................................................................................................................................... 4
Kernkwaliteit resultaatgericht ............................................................................................................................ 5
Kernkwaliteit communicatie ............................................................................................................................... 5
Teamanalyse Lencioni............................................................................................................................................... 5
Onderlinge vertrouwen............................................................................................................................................. 5
Conflicten aandurven................................................................................................................................................ 6
Commitment aangaan .............................................................................................................................................. 6
Verantwoordelijkheid nemen ................................................................................................................................. 6
Focus op resultaten................................................................................................................................................... 6
Conclusie Lencioni ................................................................................................................................................ 6
Teamanalyse Tuckman ............................................................................................................................................. 6
Conclusie model van Tuckman ........................................................................................................................ 7
Toepassen vaardigheden......................................................................................................................................... 7
Bibliografie ................................................................................................................................................................... 11
Bijlage 1: Vragenlijst feedback medewerkers ................................................................................................. 11
Conclusie:................................................................................................................................................................... 11
Bijlage 2: Stelling-vragenlijst van het teammodel van Lencioni .............................................................. 11
Cijfer
9,3 (100%)
Motivatie en verbeterpunten
Algemeen
De doelstellingen in het reflectieverskag moeten richting geven aan het verbeteren van
jouw kwaliteiten, zodat je aangeeft hoe jij in de toekomst een nog betere leidinggevende
en gesprekspartner kunt zijn. In de module opdracht moet je aantonen dat je de theorie
hebt begrepen en kunt toepassen in de praktijk.Daar ben je zeer goed in geslaagd.
Gefeliciteerd! Een verslag om trots op te zijn.
Tip: als het een reflectieverslag betreft mag je in de ik-vorm schrijven.
Feedup: beschrijf in het kort de theorie van Van Setten, (Trippen)
1
