Mckinsey 7s model Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Windesheim werkt niet met cijfers maar met beoordelingen en dit verslag is als Zeer Goed beoordeeld. Eigen naam en naam van organisatie e.d. is weggelaten in het kader van privacy. In het verslag is het Kotter-model gebruikt (1e drie stappen van het Kotter-model). En voor de factoren de volgende modellen: Macro - DESTEP-model / Meso - 7s model van McKinsey / Micro - Empathymap.

Deze uitwerking van EVL 5.2 bevat een beschrijving van een kwestie welke opvolgend geanalyseerd worden op micro, Meso en macro niveau. De analyses zijn gedaan middels een empathy map, het McKinsey 7S model en het DESTEP model. Vanuit de analyse is een conclusie en een aanbeveling geschreven. Waarna er gereflecteerd wordt op het proces middels de STARR methodiek. Dit verslag is in juni 2023 beoordeelt met een RUIM VOLDOENDE.

Samenvatting van het vak CREM voor studie vastgoed & makelaardij/ vastgoedkunde. Samenvatting bestaat uit de hoofdstukken 1,2,3,4,5,6,7,8,12,13 & 14 , de inhoud van alle gegeven colleges en de duurzaamheidsbijlage. Let op! - Dit jaar ontvang je een modellenblad bij het tentamen. Dit modellenblad biedt een overzicht van modellen die van pas kunnen komen bij de beantwoording van de vragen. Het is niet vanzelfsprekend dat je alle hierin opgenomen modellen toepast in dit tentamen op deze casus. ...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...

The document consists of theories that would help the student to apply the examples from the case and allocate practical examples in modern day environment.

Dit is een moduleopdracht van de module Management & organisatie bij Schoevers - onderdeel van opleiding HBO projectmanagement. In deze moduleopdracht wordt omschreven: - Kenmerken van de eigen organisatie benoemen - De kenmerken van de eigen organisatie beschrijven aan de hand van een organisatiemodel (7S-Model McKinsey) - De invloed van ontwikkelingen in de omgeving op de eigen organisatie interpreteren (Marco-omgeving en meso-omgeving met behulp van de DESTEP en vijfkrachtenmodel van P...

Eindopdracht Masterclass Strategisch Management. Eindopdracht is beoordeeld met een 9,5! Beoordeling NCOI is in het document bijgevoegd. Naam van de organisatie is weggelaten. Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management voor Zorg en Welzijn luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en diensten...

Volledige samenvatting van Sales Management - Artevelde Hogeschool Bachelor Bedrijfsmanagement : Marketing, sales. Alle delen en hoofdstukken worden besproken met specifieke focus op de modellen (Porter, BOS, McKinsey, ...).

In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd operationeel of t...

ORG4801 JAN/FEB EXAM - 2024 DUE DATE: 02 FEBRUARY 2024 Question 1 [20] 1.1 According to the case study “the change process at CBA started unintentionally”. Consider this statement and then identify and critically discuss the type of change that took place at the organisation. Your discussion should be informed by relevant theory and be supported by practical examples from the case study. (10) 1.2 Read the case study and then identify and critically discuss the nature of change tha...