Management modellen Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Afstudeeropdracht HBO Associate Degree Bedrijfskunde specialisatie Projectmanager Dit document bevalt zowel het verantwoordingrapport, het beroepsproduct als de beoordeling. Verantwoordingsrapport In het verantwoordingsrapport werk je de volgende deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Vraagstuk Ga samen met je leidinggevende in jouw organisatie op zoek naar een bedrijfsproces dat aansluit op jouw specialisatie en voor verbetering vatbaar is. Je beschrijft het vraa...

De module opdracht beschrijft een plan van aanpak voor de organisatie. Er is een probleemstelling geformuleerd waarin wordt onderzocht welke frameworks voor businessinformatiemanagement een bijdrage kunnen leveren om deze probleemstelling op te lossen. In de bijlagen zijn veel afbeeldingen en inspiratie te vinden voor eigen modellen, waaronder de stakeholder analyse, model van looijen, diagrammen en de knelpunten analyse van der Pols. De module opdracht heeft betrekking op de module inrichting ...

Samenvatting van alle MODELLEN uit het boek Management & Organisatie van D. Keuning en D.J. Eppink (ISBN: 9789001807887). Betreft: - 5 algemene modellen - 14 modellen voor externe afstemmingsproblemen - 20 modellen voor structureringsproblemen - 20 modellen voor interne afstemmingsproblemen

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Management en Organisatie van 2024. Opdracht: beschrijf de strategie en besturing van jouw bedrijf met knelpunten en geef verbeteradvies. Dit is een hele uitgebreide moduleopdracht met veel theorie. Kijk even op het voorblad of inhoudsopgave voor alle inhoud. NCOI vind het belangrijk dat je alle modellen gebruikt die in de les behandeld zijn, ze moeten allemaal terugkomen. Lang aan gewerkt, maar geslaagd met een 8,5!

Cijfer9 (100%) Motivatie en verbeterpunten Ik heb jouw eindopdracht nagekeken op basis van de exameneisen die gelden bij deze moduleopdracht. Hierbij heb ik (zoals ook aangegeven in deze eisen) een splitsing gemaakt in de twee beoordelingscriteria inhoud en structuur. Inhoudelijke aspecten In welke mate zijn de verplichte onderdelen (stap 3) in de uitwerking aanwezig, beoordeling: Alle verplichte onderdelen van stap 3 zijn aanwezig Goede samenvatting, dit is een goede inhoudelijke af...

Deze samenvatting is gemaakt voor het tentamen voor Customer Experience Management. Deze samenvatting bevat alle theorie, de modellen zitten in een ander document.

Cijfer8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten De opdracht is beoordeeld op grond van de navolgende punten. Stap 1) Het vraagstuk Je schetst kort de werkomgeving waar het vraagstuk op het gebied van een aan de algemene leerdoelen en onderwerpen van deze module gerelateerd thema aan de orde is, je beschrijft het vraagstuk (hetzij door jezelf, hetzij in samenspraak met een opdrachtgever) alsmede hoe het vraagstuk zich door (externe) ontwikkelingen in en rond de organisatie zich de laatste p...

De professional stelt een kwaliteitsplan op voor de organisatie waarin hij/zij werkt. De professional beschrijft in het plan zijn of haar visie op kwaliteit van zorg in begrijpelijk bewoordingen. Daarnaast geeft hij/zij aan hoe hij/zij de kwaliteit van de zorgverlening binnen de organisatie heeft gemonitord en gemeten en hij/zij geeft daarbij aan welke relevante meetinstrumenten hij/zij heeft gebruikt. In dit plan maakt de professional gebruik van passende methoden en modellen voor kwaliteit van...

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...

Module opdracht voor het vak management en organisatie van de NCOI. De opdracht was als volgt: Kies een organisatie (of organisatie-eenheid binnen een organisatie) welke je centraal stelt in deze opdracht en waarbij je mogelijke verbeteringen ziet. Beschrijf in het kort welke producten en diensten de organisatie(-eenheid) levert en wie de klanten zijn. Beschrijf de macro-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van de DESTEP-factoren. Beschrijf de meso-omgeving van de organisatie(-eenh...