Hr3p model Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Stap 1: Wat levert u in? Voor deze moduleopdracht geef je een beschrijving van hoe HRM is vormgegeven in jouw organisatie. Je kunt de opdracht uitvoeren in de organisatie waar je werkzaam bent. Wanneer je geen geschikte werkplek hebt, kun je de opdracht uitvoeren voor een organisatie in je directe omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende punten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: R...

Dit is een samenvatting van het vak Personeelsmanagement in het tweede jaar van Ondernemerschap & Retailmanagement aan de HAN, Nijmegen. De stof uit de colleges, powerpoints en Reader is samengevat.

Samenvatting van semester 2 lesstof Employability. Veel modellen met de nodige uitleg er bij. Er is gedeeltelijk gebruik gemaakt van het boek en gedeeltelijk van PDF's die worden gedeeld op Brightspace.

Complete samenvatting van blok 1 - hrm kennis. Onderwerpen: het ui-model, HR3P-methoden, DESTEP analyse, Strategische personeelsplanning (SPP), De 4 A’s, HR-gesprekscyclus en meer.

In blok 4 is het de bedoeling om een adviesrapport op te stellen voor de reorganisatie en uitstroom van Salus. Voor dit verslag is in schooljaar 2020-2021 een 7,8 behaald. Dit document bevat alles inclusief literatuurlijst, HR3P model, HR3P model op basis van geslacht, af te vloeien medewerkers in een tabel en planning communicatieplan en overdracht.

Hoofdstuk 1 is een analyse van de HR afdeling binnen XXX aan de hand van het Ulrich model. Ulrich onderscheidt in zijn model vier rollen voor HR die alle van wezenlijk belang zijn en in de juiste samenhang en intensiteit uitgevoerd moeten worden: • De strategische partner (strategic business partner). • De veranderaar (change agent). • De administratief expert (administrative expert). • De manager van mensen (employee champion). HR moet een groot aantal verschillende kwaliteite...

In het eerste hoofdstuk zal ik het HR-beleid binnen de organisatie onder de loep nemen en de organisatie strategie beschrijven, daarna de instroom en de werving- en selectie methoden die de organisatie nu hanteert beschrijven, en de daarbij behorende adviezen voor verbetering. Vervolgens de doorstroom en personeelsverloop binnen het doktersassistententeam. Als laatste het hoofdstuk zelfsturend team en duurzame inzetbaarheid waarin er ook een advies word uitgebracht om een strategisch vitaliteits...

Dit is een geslaagde moduleopdracht van NCOI Personeelsplanning en Organisatie. Onderwerpen: Strategische personeelsplanning (SPP) , Kwantitatieve en kwalitatieve personeelsbestanden, Gewenst toekomstig personeelsbestand, HR3P-matrix, Gap-analyse, SPP analyse, 7-S Model en het HR-activiteiten matrix. Alle bijlagen zijn aanwezig.

Ik heb je moduleopdracht gelezen en beoordeeld met een 8,5. Je bent dus geslaagd voor deze module: gefeliciteerd. Je hebt een prima moduleopdracht geschreven. Je legt de kern van de theorie goed uit en legt een herkenbaar verband met je eigen werkpraktijk. Dit laatste had je soms nog iets meer mogen doen. Bovenaan p. 7 schrijf je bijvoorbeeld dat het belangrijk is dat je de juiste personen betrekt. Aan wie denk je dan in jouw situatie? Focus je bij SPP ook niet teveel op HR. Je geeft (terecht...

Deze samenvatting bevat veel modellen, afbeeldingen en figuren die de stof overzichtelijk houdt. Dit zorgt ervoor dat alle stof kort en bondig staat beschreven. Ook is het een combinatie van aantekeningen uit de les, aangereikte sheets en de artikelen. Je leert dus niet dubbel!