Hersey en blanchard Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Adviesrapport casus inloophuis Chrysant. Het inloophuis Chrysant is een stichting zonder winstoogmerk en biedt basale psychosociale ondersteuning aan mensen met kanker en hun naasten. In hoofdstuk 1 wordt aan de hand van een SWOT-analyse de problemen, bedreigingen en kansen in kaart gebracht. Ook staat in dit hoofdstuk de confrontatiematrix beschreven waarbij de belangrijkste sterktes en zwaktes van inloophuis Chrysant confronteert worden met de meest belangrijke kansen en bedreigingen uit de...

Beoordeling docent: De opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie en omvat alle verplichte onderdelen. De samenvatting is toegevoegd en compleet. De leeswijzer is toegevoegd. De student beschrijft de eigen functie en het organisatieonderdeel aan de hand van de theorie over organisatieontwerp op onvoldoende kwaliteitsniveau. De student zou moeten beginnen met de beschrijving van de Missie en de Visie, als zijn de constellatie van doelstellingen, zodat de richting van de org...

Dit is de nieuwste versie van Management en organisatie van NCOI. De BSKTDOOR methodie wordt uitgewerkt met de DESTEP, SWOT, Confrontatiematrix en alle theorie van Eppink. De financiele gegevens heb ik niet toegevoegd van dit bedrijf. Geslaagd met een 9 met feedback NCOI.

Dit is de moduleopdracht Effectief Leidinggeven. Het cijfer dat ik kreeg op deze eindopdracht van de module is een 8. Deze module wordt o.a. gegeven bij de opleiding Management en Leiding geven in Zorg en Welzijn en de opleiding Middel Management. Het bevat een ontwikkelplan voor het team, een teamanalyse, en een reflectieverslag. Bij de moduleopdracht is gebruik gemaakt van Belbin, Tuckman, Hersey & Blanchard, Lencioni, Ocai cultuurtest, Big Five test.

Een overzichtelijk werkstuk met grafieken en schema's die allen verwerkt zijn in de tekst en niet in een bijlage. SCORE 8!!!! 2023!!!! Module opdracht - Management en Organisatie. Volgende onderwerpen worden behandeld. Het interventiewiel van Metselaar, DESTEP-analyse, De Boston Consulting Group portfoliomatrix, de behoeftehiërarchie van Maslow, De Meso-, Macro-omgeving, SWOT-Analyse, De waardeketen van Porter (1985), Balanced Scorecard Kaplan en Norton (1996a), Bedrijfstakcultuur Typologie van...

In deze overzichtelijke en volledige samenvatting is alle tentamenstof voor het tentamen van de module Organisatieontdekker samengevat. Er zitten ook afbeeldingen uit het boek bij die de stof verduidelijken. Uit het boek Basisboek Interne Communicatie (9e druk) is samengevat: H1 (1.1, 1.2.1, 1.2.4, 1.2.5), H2 t/m 2.8.1, H3, H6 behalve 6.6 . Daarbij zijn de aanvullende artikelen samengevat: Mintzberg, Hershey & Blanchard (Leiderschap), Cameron & Quin (Cultuur), en actie- vs interactievisie. Verd...

Opdracht verpleegkundig leiderschap voor praktijkleren 4 (PL4) aan de hogeschool Utrecht. De casus betreft zelfsturende teams. Ik heb de opdracht uitgevoerd aan de hand van het beoordelingsformulier. De gebruikte onderzoeksmethodiek is: schaduwen. Ik heb voor deze opdacht een 7.8 gekregen! De bronvermelding is gebasseerd op APA en is nog goed gecontroleerd door een docent. Deze opdracht is onderdeel van het stage portefolio voor PL4.

Stap 1: Wat levert u in? Voor deze moduleopdracht geef je een beschrijving van hoe HRM is vormgegeven in jouw organisatie. Je kunt de opdracht uitvoeren in de organisatie waar je werkzaam bent. Wanneer je geen geschikte werkplek hebt, kun je de opdracht uitvoeren voor een organisatie in je directe omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende punten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: R...

Ik werk momenteel bij het het bedrijf Passier Bathrooms van mijn vader. Het is een bedrijf dat badkamers verkoopt binnen het hoge segment en helpt met het leveren van badkamerartikelen, maar ook eventuele bouw voor de klant uit handen neemt. De module ‘Effectief Leidinggeven’ sluit ik af met deze moduleopdracht. De opdracht omvat het maken van een reflectieverslag. Voor deze opdracht heb ik drie situaties beschreven die binnen de organisatie af hebben gespeeld.

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...