Doelen van de onderbouw Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Vanuit de opleiding Social Work EvL 4.1 heb ik opdracht gekregen om in complexe situaties passende systeemgerichte interventies in te zetten. Daarbij maak ik beladen thema’s bespreekbaar met het gezinssysteem. Een systeem is een samenhangend geheel van elementen die samen als een geheel functioneren. Alles wat er is, kun je in feite zien als een systeem: ieder mens, een groep, een familie, een buurt een samenleving en een cultuur kun je zien als een samenhangend geheel van elementen die als ee...

In dit verslag laat ik zien dat ik beschik over onderzoekend vermogen en dat ik met een kritische houding kan kijken naar mijn eigen handelen. Ik verantwoord keuzes die ik maak in mijn onderwijspraktijk en beschrijf mijn, door theorie onderbouwde, onderwijsvisie. Ik toon mijn ontwikkeling binnen alle beroepstaken van de opleiding aan en beschrijf nieuwe doelen voor de komende periodes. In indicator 1 beschrijf ik mijn visie op goed onderwijs onderbouwd door relevante literatuur en mijn norme...

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...

EXAMENINFORMATIE Stap 1: Wat lever je in? Aanbevelingen voor het toepassen van HR-performancemanagement en HR-analytics in de organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Leg uit hoe het gebruik van data over HRM gaat binnen je organisatie. Schrijf een advies hoe je organisatie zich (beter) kan voorbereiden op de toepassing van HR-Analytics. Onderbouw dit door te beschrijve...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van de organisatie waarvoor u werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neemt u de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat levert u in? U levert een adviesrapport in waarin u een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor uw ...

Verslag versterken van het netwerk beoordeeld met een 9. Bijkomende feedback: - In de inleiding geef je een beeld van de case en beschrijf je de opbouw van het verslag. In de probleemanalyse benoem je waar Sanne behoefte aan heeft. Formuleer meer specifiek de hulpvraag van Sanne. - In het hupverleningsplan beschrijf je 3 SMART doelen. Onderbouw je keuze voor de periode die je noemt. Bij de analyse van haalbaarheid benoem je de belemmerende en bevorderende factoren die je herkent. Je laat zien...

Eisen van de moduleopdracht: Stap 1: Wat lever je in? Aanbevelingen voor het toepassen van HR-performancemanagement en HR-analytics in de organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Leg uit hoe het gebruik van data over HRM gaat binnen je organisatie. Schrijf een advies hoe je organisatie zich (beter) kan voorbereiden op de toepassing van HR-Analytics. Onderbouw dit door ...

De module Psychologie, coaching en beïnvloeding wordt afgesloten met een moduleopdracht. In deze moduleopdracht wordt de theorie van de module gekoppeld aan de praktijk. De moduleopdracht bestaat uit drie delen: Deel I: Coaching op de werkvloer Deel II: Een coachgesprek (op de werkvloer) Deel III: Persoonlijk reflectieverslag Tijdens de module zijn verschillende psychologische stromingen, coachtechnieken en methodieken behandeld. Voor deze opdracht beschrijf je allereerst welke plek of ro...

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1. Wat lever je in? Een organisatie zal altijd zo goed mogelijk proberen haar doelen te realiseren. Daarvoor hebben zij op het juiste moment de juiste hoeveelheid mensen met de juiste set aan kwaliteiten nodig. Om dat te bereiken moeten de afdeling HR en het management de nodige activiteiten ondernemen tijdens het proces van instroom, doorstroom en uitstroom van ...