Doel van het project Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Toelichting beoordelaar: Cijfer7,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten De opdracht ziet er verzorgt uit qua presentatie Er is een samenvatting opgenomen, deze is echter wel heel kort en bevat weinig informatie In de praktijk leest het management vaak niet meer dan een samenvatting, zorg dus dat alle relevante management informatie is opgenomen. De structuur van de opdracht verloopt conform de opbouw van een regulier projectplan en is daarmee compleet in de benadering. In het plan wordt we...

Deze opdracht richt zich op het verbeteren van professionele samenwerking en ontwikkeling binnen een organisatie, met specifieke focus op individuen met de rol van ib'er. Het onderzoek is gebaseerd op het inzicht dat in elke professionele omgeving uitdagingen ontstaan die vragen om praktische oplossingen. De organisatie, met haar streven naar breed professionaliseren, erkent de veranderende rol van ib'ers en benadrukt de waarde van het delen van expertise en ervaringen tussen hen. Het doel van d...

Dit stuk leverde een 10 !! op. Dit is een moduleopdracht voor het vak projectmanagementvaardigheden van de NCOI jaar 2022/2023. In deze uitwerking van de moduleopdracht Projectmanagementvaardigheden wordt een Plan van Aanpak geschreven voor een klein project. In dit geval de aanschaf van een computerprogramma maar dit stuk kan te gebruiken zijn voor allerlei soorten projectjes. Wat zit er zoal in: Doel, Resultaatomschrijving, productdecompositie, afbakening, projectorganisatie en communicati...

Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Projectmanagement en organisatie (NCOI Opleidingen). Inleiding Deze moduleopdracht wordt vanuit de KCS geschreven. KCS is een zelfstandige dochteronderneming van de KLM en is de grootste luchtvaartcateraar van Nederland. KCS is een lijnorganisatie; “ieder heeft een functie met bijbehorende verantwoordelijkheden en krijgt leiding van een leidinggevende en geeft mogelijk leiding aan de mensen onder zich” (Schouten, 2017, p. 109) Zie...

De module projectmanagement en vaardigheden voor Agile teams voor deze moduleopdracht verwerkt. Behaald in mei 2022 met een cijfer 9,5. De beoordeling is toegevoegd. Hierbij een gedeelte: Je toont aan in staat te zijn de geleerde theoretische aspecten te vertalen en toe te passen middels het ontwikkelen van een plan van aanpak (projectplan) voor een door jouw gekozen project "ordening van de mappenstructuur op de externe harde schijf, de W-schijf " voor Huisartsenpraktijk. Hierin maak je de...

Beoordeling: De opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie en omvat alle verplichte onderdelen. De samenvatting is toegevoegd en compleet. De leeswijzer is toegevoegd. Reflectieonderwerp 1: Organisatorische context, stakeholders en projectorganisatie. De student beschrijft voldoende de organisatorische context de stakeholders en de projectorganisatie van het project. De student maakt een gestructureerde stakeholderanalyse. De invloed van de diverse stakeholders wordt hie...

Examen Exameninformatie De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat u doet, maar ook iets wat u bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbe...

Voor de module Projectplanning heb ik dit projectplan geschreven. Er wordt aandacht besteed aan de beschrijving van het doel van het project, het op te leveren resultaat en de afbakening inclusief PBS. In hoofdstuk 2 wordt de projectorganisatie en communicatiebeschreven. Verder komen de planning, kosten, risico's en beheersing aan de orde. In de bijlage zijn het kwaliteitsplan, de rolverdeling, GANTT diagram, tabel met kosten en de risicolijst opgenomen.

Projectplan afgerond met een 9. Feedback in het verslag terug te vinden. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een zelfgemaakt plan van aanpak in van een project uit je eigen praktijk. Dit kan vanuit een organisatie zijn waar je werkt of een organisatie uit je directe omgeving. Je bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor je plan van aanpak, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel organisatorisch als inhoudelijk van aard zijn. Voorbeelden van (eenvoudige) onderwerpen zijn:...

1 Het project 1.1 Soorten werkzaamheden 1.2 Voorbeelden van projecten 1.3 Wat is een project? 1.3.1 Kenmerken van een project: 1.4 Van improvisatie via project naar routine 1.5 Soorten projecten 1.6 Aandachtspunten bij projectmatig werken 1.7 Faseren 1.8 Doel van fasering 1.9 Voorbeeld van fasering 1.10 Wanneer een project? 1.11 Levenscyclus van een project 1.12 Projecten moeten smart zijn 2 Mensen en projecten 2.1 Lijnorganisatie 2.1.1 Arbeidsdeling 2.2 Project...