De lerende organisatie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Een samenvatting van: - Artikel: Appreciative Inquiry - Artikel: Bedrijfsethiek MVO - Artikel: De lerende organisatie - Artikel: Dynamische actoren & Krachtenveld analyse - Artikel: Ethiek - Artikel: The Fifth Discpline - Artikel: Een visie op de toekomst van competentie en talentmanagement Al deze artikelen zijn nodig voor de P7 toets van van opleiding Bedrijfsmanagement MKB aan de Fontys Hogeschool. De samenvattingen zijn duidelijk geschreven en erg leerzaam. Er staan duidelijke om...

Praktijkplan toegepaste organisatiekunde NCOI. Onderwerp: het verminderen werkdruk op een school met moeilijk lerende kinderen. Doel: hoe kan de organisatie beter aansluiten bij de onderwijstaken en behoeften van de teamleden van cluster x, zodat zij minder werkdruk ervaren. Vraag: Welk (her)ontwerp van de organisatiestructuur draagt bij aan de vermindering van werkdruk? Geslaagd in 2020.

Cijfer8 (100%) Motivatie en verbeterpunten De samenvatting geeft een beknopt beeld van het totale rapport en dat is de bedoeling. De inhoudsopgave laat zien dat de 2 hoofdstukken goed zijn opgesplitst in relevante deelvragen vanuit de exameneisen en dat vormt mooie route informatie. In de inleiding wordt de lezer op een prettige wijze 'ingeleid' in wat gaat komen en ook de context van deze opdracht is duidelijk aangegeven. In H1 zijn de verschillende aspecten correct uitgewerkt. In hoeverre wor...

Dit is een samenvatting van het boek Bedrijfskunde integraal druk 3. Het is hoofdstuk 7 bedrijfsprocessen organiseren uit deel 2 Hoe werkt een bedrijf? De samenvatting bevat alleen het deel wat tot de tentamenstof hoort voor het vak Verandermanagement & HRM. Mocht je op zoek zijn naar de volledige samenvatting, zie mijn documenten.

Dit is een samenvatting van de 5 organisatiebenaderingen die getoetst worden bij het vak: Management en Organisatie. De 5 organisatiebenaderingen zijn: 1. Human Relations 2. Lerende organisaties 3. Sociotechniek 4. Contigentiebenadering 5. De klassieke theorie Het is een korte samenvatting van de 5 wikis, overgenomen van powerpoints van studenten uit mijn klas.

De stelling: "Een lerende organisatie die voortdurend innoveert moet gebaseerd zijn op zelfsturing" is in dit essay onderbouwt. Het is niet voor niets dat P. S.M. Groeneveld en Dr. B.S. Kuipers al in 2014 concludeerde dat teams met een hoge mate van zelfsturing het beste presteren (Groeneveld, 2016).

1 HOOFDSTUK 1 – ORGANISATIES 1.1 Een algemene definitie … wat is een organisatie? 1.2 Een organisatie … een groep van mensen 1.3 Een organisatie … een gemeenschappelijk doel 1.4 Een organisatie … een bewuste structuur of sturing 1.5 Een organisatie … externe invloeden of de omgeving 1.5.1 De taakomgeving 1.5.2 De algemene omgeving 1.5.3 Het karakter van de omgeving 1.6 Types en soorten van organisaties 1.7 Conclusie 2 MANAGERS EN MANAGEMENT 2.1 Een algemene definitie: wa...

In deze samenvatting worden de belangrijkste punten omschreven van het boek Toegepaste organisatiekunde (7e editie) van P. Thuis. H1, H2, H3, H4 en H4 worden behandeld.

Dit is een samenvatting van de organisatie benaderingen voor het vak Management, oriëntatie en inleiding. De volgende benaderingen worden genoemd in deze samenvatting: de klassieke benadering, de contigentiebenadering, de human relations benadering, lerende organisatie en socio-technische benadering. Er zitten twee schema's in, om de theorie duidelijker te maken.

Samenvatting Performance Management, Human Resource Management Saxion Hogeschool Deventer en Enschede. Ik heb een 8 gehaald voor dit tentamen. Literatuur: Kluytmans, F, Bedrijfskundige aspecten van HRM, Noordhoff Uitgevers, 2008 (hoofdstuk 3 en 4), ISBN 9789001709877 Keuning, D.: Management, oriëntatie en inleiding, Wolters Noordhoff, 2011(hoofdstuk 1.2, 1.3, 9 en 10), ISBN 978900170912 Heene, A.: Praktijkboek strategie, bruggen bouwen naar de toekomst, Lannoo-Scriptum, 2002, blz 21-26 en 47-...