Continu verbeteren Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting Continu Verbeteren (VM2406), Jaar 2 Blok 2

Het nastreven en waarborgen van kwaliteit van zorg vergt onderzoek en verdieping. Wanneer het vakinhoudelijk handelen als doel heeft de zorg te verbeteren vraagt dit continu om ontwikkeling en samenwerking. Onderzocht zijn de mogelijkheden van casemanagement binnen de praktijk van de student waarbij een patient journey en wijkanalyse zijn samengesteld en verwerkt.

Dit is een samenvatting van het vak continu verbeteren dat in het 2e jaar blok 3 wordt gegeven op de opleiding voedingsmiddelentechnologie

Bij de module kwaliteits- en procesmanagement draait het om inzicht te krijgen in het optimaliseren van processen en hoe deze continu te verbeteren. Een belangrijk punt daarbij is de integrale benadering, d.w.z. dat het proces van verbeteren zich niet binnen één afdeling afspeelt maar organisatie breed wordt aangepakt.

Alle lessen continu verbeteren zijn samengevat in deze samenvatting.

Het boek TPM is geheel samengevat.

Voorbeeld Moduleopdracht Projectmanagement: Personeelsplanning en organisatie. Inleiding Ik werk xxxxxxxxxx. xxxxxxx is een projectmanagementbureau op het gebied van vastgoedontwikkeling, dat voor externe opdrachtgevers projecten ontwikkelt en begeleidt. De kerntaken van xxxxx zijn projectmanagement, bouwmanagement en vastgoedadvies. Daarnaast is xxxxx een bureau met specifieke vastgoedexpertise die door middel van advies aan derden wordt geëxploiteerd. xxxx richt zich met name op Zuidwest...

Examen Exameninformatie Inleiding examencase Deze Masterclass wordt afgesloten door middel van een examencase met als hoofdonderwerp: Hoe kan je klantgerichter werken in een veranderende, vaak disruptieve omgeving? De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen die binnen andere Masterclasses worden gebruikt. De opstelling van de case is namelijk tot stand gekomen naar aanleiding van opmerkingen van de visitatiecommissie van de NVAO. Deze commissie stelde dat stud...

Hierbij een uitwerking van de moduleopdracht IT-architectuur. Feedback van docent was:Dit was een goede en gestructureerde uitvoering van de opdracht, waarbij je de aangereikte theorie en modellen toepast op je eigen organisatie. Ook goed om te zien dat jullie gericht zijn op continu verbeteren met behulp van de PDCA-cyclus van Deming. Cijfer was een 9.

Samenvatting (boek en pp) Risicomanagement (Hogeschool). Mocht een bedrijf al WEL op de hoogte zijn van de risico maar heeft hiervoor nog geen maatregelen genomen, noemt men dit bruto risico/ inherente risico, nadat er beheersmaatregelen (control measures) genomen zijn voor deze risico’s, blijven we over met netto risico (residual risk). Voorbeeld: Je weet dat het risico bestaat dat al je klanten naar de concurrent zullen gaan omdat jouw apparatuur veroudert is en dus de productie vertraag...