Bedrijfsactiviteiten Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

FA2: management accounting. Je verkrijgt inzicht in het onderdeel ‘kosten en kostprijs’, waardoor je in staat zult zijn om vraagstukken op te lossen op het gebied van kostencalculatie, als hulpmiddel bij het plannen en beheersen van diverse bedrijfsactiviteiten.

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Dit document betreft de uitwerking van het hoofdstuk Bedrijfsverkenning van het Beroepsproduct Auditgaming. Het Beroepsproduct Auditgaming gaat over de onderneming Laptopworld en hebben wij in semester 7 van de opleiding Accountancy gehad.

Dit is een samenvatting van het boek boekhouden voor het beleid. Hierin vind je terug: hoofstuk 1 De balans, hoofdstuk 2 De balansrekeningen , hoofdstuk 3 de resultatenrekeningen, hoofdstuk 4 MAR, hoofdstuk 5 journaal en grootboek, hoofdstuk 6 proef- en saldibalans & hoofdstuk 7 van begin- naar eindbalans. Dit boek wordt zowel in master als in bachelor opleidingen gebruikt. Dit document zorgt voor een mooie basis en inleiding tot boekhouden.

Dit is een perfect verslag over het examenvak Recht en klachtprocedures. Ik heb hier een 8,7 voor gehaald! Alle onderdelen zijn perfect uitgewerkt. Zie hieronder wat je kan verwachten. Verslag: "Recht en Klachtprocedures in de Zakelijke Context" Dit verslag analyseert de juridische aspecten en klachtprocedures van twee bedrijven, A en B, om inzicht te bieden in hoe ze omgaan met juridische kwesties en klachten. Bedrijf A: Beschrijving van de bedrijfsactiviteiten. Analyse van juridische kwes...

STRATEGISCH MANAGEMENT Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggende competenties die maken dat sommige organisaties voortdurend succesvol en innovatief kunnen zijn  Voorspellen van p...

Samenvatting Inleiding in de Bedrijfskunde 2020 Erasmus Universiteit Rotterdam School of Management Bedrijfskunde. College 1 Introductie en geschiedenis van bedrijfskunde Hoofdstuk 1 boek lezen In het midden van het framework zie je de kernelementen van de bedrijfsactiviteiten. Dit zijn de bouwstenen van een bedrijf. Soorten systemen en theorieën: - Bureaucratic management: max weber; bedrijven als hiërarchieën - Scientific management; Fredrick Taylor; bedrijven als machines - Hu...

Recurrent: bedrijfsopbrengsten en kosten komen regelmatig voor “dagdagelijks”, gewone activiteiten. bv. Verkopen handelsgoederen, leveringen Niet-recurrent: bedrijfsopbrengsten en kosten die uitzonderlijke activiteiten zijn.

Samenvatting marketing deel 2

Het management van Fernandes Ramen & Deuren heeft het goed bevonden dat een onderzoek plaatsvindt waarbij een managementmodel wordt geimplementeerd om zodoende de bedrijfsactiviteiten en prestaties te kunnen verbeteren en te beheersen. Hierdoor wordt de continuiteit van de organisatie gegarandeerd. Het onderzoek is afgebakend tot twee managementmodellen, te weten: Het INK-managementmodel en de balanced scorecard. Uit verschillende modellen is er voor deze twee managementmodellen gekozen, omdat ...