Bakt door Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Projectmanagement en organisatie (NCOI Opleidingen). Inleiding Deze moduleopdracht wordt vanuit de KCS geschreven. KCS is een zelfstandige dochteronderneming van de KLM en is de grootste luchtvaartcateraar van Nederland. KCS is een lijnorganisatie; “ieder heeft een functie met bijbehorende verantwoordelijkheden en krijgt leiding van een leidinggevende en geeft mogelijk leiding aan de mensen onder zich” (Schouten, 2017, p. 109) Zie...

Beoordeling: De opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie en omvat alle verplichte onderdelen. De samenvatting is toegevoegd en compleet. De leeswijzer is toegevoegd. Reflectieonderwerp 1: Organisatorische context, stakeholders en projectorganisatie. De student beschrijft voldoende de organisatorische context de stakeholders en de projectorganisatie van het project. De student maakt een gestructureerde stakeholderanalyse. De invloed van de diverse stakeholders wordt hie...

Dit is de uitwerking van de moduleopdracht Projectmanagementvaardigheden van de NCOI HBO opleiding Eventmanagement. In dit document beschrijf ik hoe ik op een projectmatige manier een wandel event organiseer. Het is zo geschreven dat het niet uitmaakt wat je moet organiseren: of het nu een klein buurtfeest of een groot congres is. Voor alles kun je dit stuk als stappenplan inzetten.

Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Visie op het Project “Lossen aan Airside Schiphol. Voorwoord Mijn naam is Barry van den Heuvel, ik ben getrouwd met Linda. Wij hebben een zoon van elf en een dochter van acht jaar. Sinds 2007 ben ik werkzaam bij de KLM Catering Services bv, verder genoemd als KCS, momenteel op de afdeling KLM Europe KLC in de functie van Shiftleader. Als Shiftleader van de KCS ben je verantwoordelijk voor het correct en efficiënt uitvoeren van het ...

Dit verslag is een reflectieverslag voor de NCOI moduleopdracht van 'Projectmanagement en Organisatie' als onderdeel van het programma 'Technisch Projectleider', gevolgd . De beoordeling, een 8 , is bijgevoegd in het voorwoord. In het verslag wordt een link gelegd tussen de verschillende aspecten van het project zoals deze uitgevoerd zijn en de theoretische kaders die gesteld worden door Schouten in het boek 'Projectmanagement en Agile in de praktijk het beste van twee werelden'. Succes ...

Moduleopdracht projectmanagement en organisatie Reflectie op een aanbestedingsproject. Belang van de opdracht In deze moduleopdracht wordt gereflecteerd op het projectplan ‘Aanschaf Vakbekwaamheid Management Systeem’(VMS) voor de Xxx Xxx Xxx (XXX) Met de totstandkoming van een reorganisatie in 2013 van de Veiligheidsregio Xxx Xxx (XXX) is de afdeling Vakbekwaamheid gecentraliseerd. Gevolg is dat ook de registratie van vakbekwaamheid gegevens en activiteiten is gecentraliseerd. Dit gebeur...

Module opdracht gemaakt over een project binnen een supermarkt (verbouwing nieuwe self check out kassa's ) naar aanleiding van de module projectmanagement vaardigheden. Beoordeling: 8!!! Hieronder de aantekeningen gegeven door de beoordelaar, doe er je voordeel mee. Beoordeling van de inhoud Beoordelingscriterium 1 : De verplichte onderdelen zijn aanwezig. De samenvatting is los te lezen en redelijk compleet en begrijpelijk. De belangrijkste conclusies en aanbevelingen bij het samenste...

Module opdracht project management. Plan van aanpak voor een vrijwilligersmarkt

Feedback NCOI: De module opdracht projectmanagement is geformuleerd conform de gestelde examencriteria en bevat alle verplichte onderdelen en leerdoelen. In de module opdracht zijn de aanleiding, het doel, de scope, de projectorganisatie, de fasering en de beheersplannen geformuleerd. De theorie is op juiste wijze in ruime mate toegepast en vertaald naar de praktijk situatie bij Wijkkracht. In de module opdracht is verwezen naar de gehanteerde bronnen en er is een literatuurlijst opgenomen. De i...

NCOI HBO bedrijfskunde projectmanagementvaardigheden. Plan van aanpak cijfer 9.