3 niveaus van tellen Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Examen Exameninformatie Inleiding examencase Deze Masterclass wordt afgesloten door middel van een examencase met als hoofdonderwerp: Hoe kan je klantgerichter werken in een veranderende, vaak disruptieve omgeving? De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen die binnen andere Masterclasses worden gebruikt. De opstelling van de case is namelijk tot stand gekomen naar aanleiding van opmerkingen van de visitatiecommissie van de NVAO. Deze commissie stelde dat stud...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp: klantgerichter werken in een veranderende vaak disruptieve omgeving. Ga zelf op zoek naar relevante informatie. Kijk bijvoorbeeld eens naar andere manieren van zoeken op internet (zie download: "Hoe zoek je slimmer op het internet"). Daarnaast dien je ook relevante literatuur te gebruiken. De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen. De ...

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Voor deze moduleopdracht leg je aan het management uit hoe HRM invulling krijgt in je organisatie. Je maakt duidelijk dat je je daarin hebt verdiept door de onderwerpen uit deze module uit te werken. Het gaat om: de verbinding met strategie, het plaatsen van HRM binnen de context van de organisatie en relevante HRM-thema’s. Herken result...

De samenvatting bestaat uit H1 t/m H4 van het boek rekenen-wiskunde in de praktijk kerninzichten + de PowerPoints van de lessen + de begrippenlijst van H1 t/m H4 van het boek rekenen-wiskunde in de praktijk kerninzichten. In de samenvatting worden drie kleuren gebruikt. Rood staat voor de hoofdstukken. Blauw staat voor het een paar keer doorlezen. Zwart staat voor het in je hoofd stampen.

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking t...

Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig over een organisatie uit je (directe) omgeving. De uitwerking is gericht aan het management van deze organisatie. Opdracht: Je informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. Je legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment. Je maakt duidelijk welke mogelijkheden je organisatie heeft leidend te zijn in de w...

Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat u individueel maakt. In het praktijkplan geeft u aan hoe u / de organisatie vanuit de menskant van de organisatie een doelstelling beter kan dienen. Als de eindopdracht met een voldoende of hoger (≥ 5,5) wordt beoordeeld, heeft u aangetoond dat u de algemene leerdoelen van deze Masterclass beheerst. Bij het maken van uw eindopdracht staat de praktijk, uw eigen organis...

Masterclass Bedrijfskundig Procesmanagement Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp: klantgerichter werken in een veranderende vaak disruptieve omgeving. Ga zelf op zoek naar relevante informatie. Stap 2: waar moet de opdracht aan voldoen? In de examencase werkt u acht open vragen uit. Bij het beantwoorden van deze vragen houdt u rekening met zowel het theoretisch kader als de koppeling naar uw eigen praktijk....

Module opdracht personeel en ontwikkeling afgerond met een 9,5! Beoordeling: Cijfer 9,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten De moduleopdracht is van voldoende niveau. Alle aspecten uit de opdrachtbeschrijving worden behandeld. De samenvatting bij de start van de opdracht is een goede verkorte weergave van de inhoud. Er wordt voldoende conform de opdracht naar toekomstige ontwikkelingen gekeken. U beschrijft drie ontwikkelingen binnen de organisatie voldoende, waarbij u wel wat abstract ingaat ...

Masterclass Human Resources Management, opdracht op Inleiding Dit is de online leeromgeving van de Masterclass HRM. Het werkveld van de MBA professional verandert steeds. Dat komt door de toenemende digitalisering,verdienstelijking en groei van de belevingseconomie, internationalisering, enzovoorts. Het gebied van Human Resources Management (HRM) verandert mee. Enkele trends worden hier benoemd: Effectiviteit en efficiency, en ook de krapte op de arbeidsmarkt voor bepaalde segmenten,vereist ...