Valkuilen Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Examen Exameninformatie Inleiding examencase Deze Masterclass wordt afgesloten door middel van een examencase met als hoofdonderwerp: Hoe kan je klantgerichter werken in een veranderende, vaak disruptieve omgeving? De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen die binnen andere Masterclasses worden gebruikt. De opstelling van de case is namelijk tot stand gekomen naar aanleiding van opmerkingen van de visitatiecommissie van de NVAO. Deze commissie stelde dat stud...

Hoofdstuk 2 behandelt de vraag of persoonlijkheid aangeboren of aangeleerd is, onderzoekt verschillende temperamenten zoals sanguinisch en melancholisch, en introduceert persoonlijkheidsmodellen zoals de 'Big Five'. Daniel Ofman's kernkwadrant benadrukt kernkwaliteiten, valkuilen, allergieën en uitdagingen om ontwikkelingsproblemen te analyseren. Bernard Lievegoed onderscheidt zeven levensfasen en bespreekt hoe opvoeding en sociale invloeden onze authenticiteit beïnvloeden. Authenticiteit, vol...

De moduleopdracht bevat een gespreksverslag van een verkennend gesprek met een cliënt, een artikel over de therapeutische relatie; wat hierover bekend is en hoe het wordt opgebouwd. Daarnaast wordt uitgelegd welke ethische grondwaarden er zijn en wat zij precies inhouden. Vervolgens worden de grondwaarden aan de hand van een casus besproken en gekeken welke tegenstellingen er zich in deze casus bevinden. Tenslotte een reflectieverslag, hoe is het om feedback te krijgen en te geven en welke valk...

Voor de eerste blokopdracht moet ik een reflectieverslag maken over mijn communicatieve vaardigheid. De literatuur die ik tijdens de lesdagen heb doorgenomen, komt goed van pas. Ik moet een overzicht maken van de communicatieve vaardigheden. Vervolgens een onderbouwde keuze maken welke vaardigheden essentieel zijn voor de social worker. Vervolgens via een gekozen reflectiemethode een communicatieve vaardigheid reflecteren die ik in de praktijk heb uitgevoerd. Dit moet een samenhangend ver...

INHOUD Inleiding 5 1. Waarom is organisatiekunde belangrijk voor sociaal werk? 5 1.1 Competenties van sociaal werker 5 1.1 De bedoeling 5 2. Onze veranderde wereld 6 3. Organisaties en organisatieleer 7 3.1 Raakvlakken 7 3.2 Over organisaties 7 4. Kijken naar organisaties 8 Klantgerichtheid 11 1. Intro enkele misverstanden 11 1.1 Klantgerichtheid 11 2. Klanten 11 3. Klantgerichtheid 12 3.1 Spanning? 12 4. Waarde: 2 modellen 12 4.1 Klantenwaarde 12 4.2 Business model canvas (bel...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht bestaat uit twee delen: een persoonlijk reflectieverslag en een observatie. U past hierin de behandelde theorie toe op uzelf én op het team, de afdeling of de businessunit waarvan u onderdeel bent. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar ...

Budgetcoaching, Sociaal juridische dienstverlening, NCOI. De opdracht bestaat uit 3 onderdelen; A. een coachingsplan B. een budgetadviesplan C. een schriftelijke reflectie op te gebruiken en gehanteerde motiverende gesprekstechnieken, op kernkwaliteiten, valkuilen en uitdagingen Casus: Paolo en Jannie

Ik heb een mooi cijfer gehaald met deze samenvatting. Ik heb geleerd aan de hand van de punten uit de toetsmatrijs.

Voor de toets ‘ontwikkeling als sociaal werker 1’ verdiep ik mij in de profielen Welzijn en Samenleving, Langdurige Complexe Zorg en Jeugd. Aan de hand van mijn interesses, kwaliteiten, valkuilen, leerdoelen en feedback beschrijf ik welk profiel het best bij me past. Ik laat zien op welke manier leeractiviteiten en leerervaringen hebben bijgedragen aan mijn ontwikkeling als sociaal werker.

Deze samenvatting is een complete uitwerking van blok 2 kennis HRM. Deze overzichtelijke samenvatting is een samenvatting van het boek ‘De strijd om talent: employer branding in theorie en praktijk’ (3289). H1 - Wat is employer branding?, H2 - Bouwstenen van een aantrekkelijk en onderscheidend employer brand, H3 - Wat brengt employer branding op?, H4 - Een evidencebased stappenplan voor employer branding, H5 - Interne branding, H6 - Externe branding en H7 - Succesfactoren en valkuilen. O...