Strategisch niveau Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Eindopdracht masterclass Strategisch Management. Module is een onderdeel van de masteropleiding MBA. Eindopdracht is beoordeeld met een 7! beoordeling docent toegevoegd als extra bijlage. naam van de organisatie is weggelaten. Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht voor de Masterclass Strategisch Management heeft de vorm van een kwantitatief praktijkonderzoek, waarin u een actueel en relevant strategie-onderwerp uit uw eigen beroepscontext gaat onderzoeken. U s...

Moduleopdracht HRM met eindcijfer 9. Beoordeling: Uitstekende aansluiting op gestelde leerdoelen met name in de diepgang (tot de kern komen) heeft u een hogere waardering weten te realiseren. U maakt uitstekende gebruik van aangereikte theorie en modellen voor de analyse, voor de interpretatie (wat u constateert, is dat goed of slecht en waarom volgens die theorie) en voor de oplossingsrichting (gegeven de bevindingen wat is dan volgens diezelfde theorie de oplossingsrichting). Dit komt ten goe...

Samenvatting Human Resource Management Back to basic Filip Lievens. Human Resource Management. Historische schets. A. Voor industriële revolutie. Personeel > Verwijst naar mensen die in ondergeschiktheid aan andere arbeid verrichten. Gilden en ambachten > Regels over wie werd toegelaten tot het beroep, welke vaardigheden werden aangeleerd en op welke uren er gewerkt werd. Toen die tijd tegelijkertijd ondernemer en personeelsafdeling B. Industriële revolutie Massaproductie = Leidd...

1. Wat is HR-analytics volgens dit artikel? De student maakt een duidelijke vergelijking tussen het artikel en de verplichte literatuur. Het onderscheidt tussen de definitief in ‘ruime’ en ‘engere’ zin wordt expliciet weergegeven. De student maakt geen vergelijking met het boek van Bernard Marr. Welke voordelen heeft HR-analytics? Deze worden concreet beschreven in het boek van Irma Doze. De student beschrijft de voordelen die worden beschreven in het artikel. De voordelen in he...

Dit is de moduleopdracht voor Recruitment en Personeelsplanning inclusief de opdrachtomschrijving en feedback. De module is onderdeel van de HBO opleiding Human Resources Management bij de NCOI. Opdrachtomschrijving: U informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. U legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment. U maakt duidelijk welke mogelijkheden uw organisatie heeft leidend te zijn in de war for talent, en een optimale recruitment '...

goede samenvatting

NCOI Eindproduct Masterclass Strategisch Management Cijfer 9,0 beoordeeld op 23 maart 2020. Omwille van de privacy zijn namen onzichtbaar gemaakt, evenals de naam van de organisatie. De bijlages zijn tevens niet meegenomen in dit stuk, omwille van de privacy van de organisatie. ******************************************************************************** De beoordeling van uw eindopdracht vindt plaats op basis van twee aspecten te weten niveau en structuur. NIVEAU: 1. De eindopdracht van d...

Een strategisch verandervoorstel voor de HBO opleiding Bedrijfskunde specialisatie Verandermanagement deel 1. De leidraad in dit verandermanagement is de kleurentheorie van De Caluwé en Vermaak. Module: verandering, management en organisatie Resultaat 8,5 Beoordeling: ALGEMENE FEEDBACK OP BASIS VAN DE EXAMENINFORMATIE: U heeft de opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de exameninformatie. U bent goed in staat gebleken om bij de oriëntatie op het probleem/vraagstuk door te dringen tot de ke...

Eindcijfer 9 Stap 1: Wat levert u in? U voert een strategische verkenning uit voor uw eigen organisatie. De strategische verkenning moet op het niveau van de business unit zitten en niet op concern niveau. U maakt een bijbehorende SWOT-analyse om daarmee nieuwe strategische issues te kunnen bepalen. Het uitgangspunt is dat u gebaseerd op uw voorlopige analyse, in een later stadium eventueel een grondiger analyse uit kunt voeren. In het bijzonder neemt u in uw verkennende onderzoek mee welke or...

Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkonderzoek, dat u individueel uitvoert. Het praktijkonderzoek werkt u uit in een onderzoeksverslag waarbij de volgende onderwerpen aan bod komen: de inkoopfunctie op het strategische, tactische en operationele niveau. Business gedreven inkoop en make or buy vraagstukken. strategisch inkoopplan voor uw organisatie. make or buybeslissingen nemen, passend in de strategie van uw or...