Strategisch niveau Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Moduleopdracht voor het vak strategisch management vanuit HBO Bachelor studie gegeven door het NCOI. Uitstekend beoordeling gehad met een 9!. In de aanbeveling wordt zelfs aangegeven dat het gebruikt kan worden als afstudeer thema. Alle verplichte onderdelen komen aan bod. Kan prima gebruikt worden om de structuur van de eigen moduleopdracht te bepalen. Speelt in op actuele onderwerpen. Feedback examinator: U hebt deze opdracht volledig uitgewerkt en deze opdracht dan ook met een voldoe...

Integrale opdracht - HBO Bachelor Logistiek en Economie fase 2 (cijfer 9) - 08-2023. Samenvatting De huidige situatie en daarmee ook het probleem van deze integrale opdracht is samen te vatten als een supply chain waarin veel verspilling voorkomt. Er zijn veel schakels in de keten waar geen of weinig waarde wordt toegevoegd aan het proces. Dit gaat ten koste van de doorlooptijd van een aanvraag wat weer invloed heeft op de klanttevredenheid. Indien de verspilling in de supply chain wordt aan...

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

NCOI Strategisch management module opdracht, cijfer 9 Commentaar examinator: U hebt deze opdracht volledig uitgewerkt en deze opdracht dan ook met een voldoende kunnen afronden. De huidige strategische positie is aan de hand van de visie, missie en strategische doelen inzichtelijk gemaakt. De Scan van de interne en externe omgeving is duidelijk uitgewerkt. U vergeet wel even uzelf voor te stellen bij de inleiding. De schets van de benodigde mensen, middelen en methoden ter implementatie ...

Uitgewerkte moduleopdracht Strategisch Management bij NCOI, ingeleverd april 2022 beoordeeld met een 9! Uitgeschreven beoordeling toegevoegd en opdracht geanonimiseerd. Voer de strategische verkenning bij voorkeur uit op het niveau van de businessunit. Heeft je organisatie geen businessunits, dan kun je de opdracht uitvoeren op concernniveau. Je maakt een SWOT-confrontatiematrix en bepaalt daarmee de belangrijkste strategische onderwerpen door scores toe te kennen aan het strategisch belang v...

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...

Verandering op strategisch niveau. Meerdere diagnose modellen gebruikt o.b.v. kleurendenken. De interventies zijn ook gekoppeld aan het kleurendenken. Wikken en wegen met kleuren wordt ook ingezet. Risico's, kritische succesfactoren, valkuilen worden ook benoemd.

NIVEAU: Uw voorwoord is op een goede wijze uitgewerkt. In uw inleiding komt een algemeen verschijnsel op een goede wijze naar voren. U weet hierbij ook bronnen ter onderbouwing te gebruiken. Uw fascinatie komt goed aan bod. Tot slot komt ook de observatie op een goede wijze aan bod. De stelling is goed op orde en sluit ook aan op de algemene leerdoelen van deze Masterclass. U weet hier helaas geen verband te leggen met de te onderzoeken thema's. Dat is niet verplicht maar vergroot wel...

Exameninformatie: Als HRM-professional merkt u dat uw vakgebied steeds complexer wordt. Veranderende wetgeving, beweeglijke markten, meerdere generaties en diversiteit op de arbeidsmarkt, snel veranderende organisaties, fusies en overnamen. Van u als HRM-professional wordt er gevraagd om deze trends en ontwikkelingen te vertalen in kansen en risico’s voor het menselijk kapitaal van de organisatie. Dit vraagt om strategisch denkvermogen, een vooruitziende blik, innovatieve oplossingen en een s...

Om jou een stapje voor te geven bij het behalen van je BiSL Next certificaat, heb ik het boek BiSL Next in uitvoering samengevat. Dit is het vervolg op BiSL en gaat wat meer in op strategisch niveau. Met BiSL Next kunnen bedrijven hun bedrijfsresultaten verbeteren, want informatie en technologie kunnen beter worden ingezet. Het nieuwe framework bevat twaalf elementen: vier Domains (Governance, Strategy, Improvement en Operation), vier Perspectives (Business, Data, Service en Technology) en vi...