Situatie analyse Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Het maken van de module regie overnemen van de jeugdige en zijn gezin, voor de opleiding Social Work richting jeugd, houdt in dat aan de hand van casuïstiek een hulpverleningsplan opgesteld wordt. Voor de uitwerking van een casus worden de eerste drie fasen van de plancyclus doorlopen. Behaald met een 6, uitgebreide beoordeling staat beschreven op de laatste pagina! In de eerste fase, de oriëntatiefase, wordt de uitgangssituatie beschreven en een probleemanalyse opgesteld. Uit deze analyse...

Moduleopdracht bedrijfskundig management voor IT (incl. beoordeling en cijfer 8,5) Beoordeling8,5 Cijfer8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten ALGEMENE BEOORDELING OP BASIS VAN DE EXAMENINFORMATIE: U heeft de opdracht uitgewerkt zoals beschreven in de Exameninformatie. U formuleert een verbetervoorstel, waarmee u aantoont een bijdrage te hebben geleverd aan business-IT Alignment. U bouwt uw moduleopdracht systematisch op van omgeving naar strategie, van strategie naar operaties en ...

Ik heb gekozen om een operationeel salesplan te schrijven voor mijn organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het maken van een operationeel sales- of accountplan vraagt om kennis van de situatie van de afnemers of het account en om inlevingsvermogen in het belang van de klanten of het account. Wanneer je kiest voor het schrijven van een operationeel salesplan werk je de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin...

Beoordeling Beroepsmethode • De beschreven situatie iseen feitelijke weergave van (de huidige(ongewenste)en) toekomstige(gewenste) situatie. • De gehanteerdeaanpak is gebruikelijk in de beroepspraktijk. • De gehanteerdeaanpak is passend bij het vraagstuk. • De gehanteerdeaanpak is correct gehanteerd en herleidbaar weergegeven. Opmerking: De context en onderzoekachtergrond worden op een coherente manier beschreven. Heldere uiteenzetting in de analyse. De relevantie van het pr...

Examen Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je schrijft een reflectieverslag over je eigen functioneren in drie verschillende (hierna nader toegelichte) situaties. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgend...

Deze module wordt afgesloten met een beroepsproduct als afstudeeropdracht. Je maakt het beroepsproduct individueel en zelfstandig. Fase 1 van de opleiding heb je afgesloten met een beschrijving van de doelgroep(en), markt(en), het formuleconcept, de assortimentsopbouw en de samenhang daartussen. Fase 2 sluit je af met een beroepsproduct waarbij je de objectieve en feitelijke beschrijving uit fase 1 als uitgangspunt neemt om te komen tot een verbetervoorstel voor jouw organisatie. Hierbij werk...

Dit rapport omvat een uitgebreid plan van aanpak dat tot stand is gekomen in samenwerking met een neuroloog, psycholoog, voetzorgspecialist, een leverancier van op maat gemaakte hand- en beenbeugels, en een fysiotherapeut. Dit plan is opgesteld om de volgende problematiek aan te pakken: F. lijdt aan epilepsie, waarvan de diagnose ruim 15 jaar geleden is gesteld. Inmiddels is F. lichamelijk volwassen geworden. De epileptische aanvallen hebben zowel fysiek als mentaal een grote impact op hem, e...

Deze moduleopdracht geschreven ter afronding van de module strategisch management gevolgd bij de ISBW, onderdeel NCOI. Omsschrijving: een adviesrapport waarin je een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor je organisatie. Jouw advies gaat over de impact daarvan op de strategie, het business model en de business performance van je organisatie. Stap 2: Waar dient de opdracht aan te voldoen? Maak een analyse van het huidige business model van je ...

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...