Organisatiestructuur Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Deze samenvatting omschrijft onderstaande hoofdstukken/ onderwerpen: H1 en H2 •Individu en organisatie •Inpassen en motiveren H3 en H4 •Groepen in organisaties •Samenwerken en overleggen in groepen H5 en H6 •Communicatie in de organisatie •Macht en leiding H7 en H8 •Organisatiestructuur •Organisatiecultuur; International Awareness H9 en H10 •Besluitvorming in organisaties •Stress en conflicten

Volledige samenvatting van Management en Organisatie, Docent Matthieu Calu. Behaalde score (15/20)

Bedrijfsorganisatie, Bedrijfsomgeving, Organisatiestructuur, Organisatiestructuren van Mintzberg, Omspanningsvermogen, Teams, Teamrollen van Belbin, Bedrijfscultuur, HRM, Leiding geven, Situatie-afhankelijke benadering, Strategie

Uitgebreide moduleopdracht voor psychologie en HRM volgens de laatste richtlijnen van het NCOI. De beoordeling met het cijfer 8(!) is bijgevoegd op de eerste pagina. Het is een vlot en makkelijk te lezen stuk waarin alle gevraagde onderdelen en meer aan bod komen!!

Samenvatting Middle management

In de schriftelijke opdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Kies een organisatie (of organisatie-eenheid binnen een organisatie) welke je centraal stelt in deze opdracht en waarbij je mogelijke verbeteringen ziet. Beschrijf in het kort welke producten en diensten de organisatie(-eenheid) levert en wie de klanten zijn. Beschrijf de macro-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van de...

Deze praktijkopdracht beschrijft een herontwerp van de organisatiestructuur en een advies voor management development. Hierdoor zal er meer klantgerichtheid ontstaan wat een belangrijk strategisch thema is voor de betreffende organisatie. De praktijkopdracht is beoordeeld met een 8 en de beoordeling is toegevoegd.

In dit praktijkplan is een analyse gedaan naar de huidige organisatiestructuur van de organisatie waarin ik werkzaam ben. Dit is gedaan a.d.h.v. verschillende methodes. Daarnaast is er een hoofdstuk besteed aan de invloed van de VUCA-omgeving en ICT ontwikkelingen en als laatst zijn er aanbevelingen gedaan voor de organisatie om de huidige structuur te gaan herontwerpen. Met dit rapport heb ik een 8 behaald, er zit geen feedback van de beoordelaar bij.

In dit voorbeeldverslag is te zien hoe het verslag is opgebouwd en is eventueel inspiratie uit te halen. Ik had voor dit verslag een 8.2.