Organisatie vraagstuk Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Alle verplichte onderdelen zijn in ruim voldoende mate teruggekomen in de uitwerking van deze opdracht. Er is een eigen visie over duurzame inzetbaarheid geformuleerd die passend is voor detacheringsbureau. De kern van het vraagstuk in de eigen praktijk is verhelderd en er wordt duidelijk waar de angel van het probleem precies ligt. Er is met een knap kritische blik naar de bestaande praktijk gekeken waarbij dilemma’s op een analytische wijze zijn blootgelegd, zoals bijvoorbeeld rol van c...

Moduleopdracht bedrijfskundig management voor IT (incl. beoordeling en cijfer 8,5) Beoordeling8,5 Cijfer8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten ALGEMENE BEOORDELING OP BASIS VAN DE EXAMENINFORMATIE: U heeft de opdracht uitgewerkt zoals beschreven in de Exameninformatie. U formuleert een verbetervoorstel, waarmee u aantoont een bijdrage te hebben geleverd aan business-IT Alignment. U bouwt uw moduleopdracht systematisch op van omgeving naar strategie, van strategie naar operaties en ...

NCOI Eindproduct Masterclass coaching - Presentatie met criteriumgericht interview - Cijfer 8,0 beoordeeld op 5 juli 2022. Omwille van de privacy zijn namen onzichtbaar gemaakt, evenals de naam van de organisatie. De aantekeningen zijn meegenomen in de presentatie. ******************************************************************************** Motivatie beoordeling: Je presentatie is helder, deze is ook aantrekkelijk vorm gegeven en dient als ondersteuning bij je mondelinge toelichting die de c...

De moduleopdracht is volgens een bepaalde structuur geschreven aan de hand van de informatie van de NCOI, zie hieronder. In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatieve...

In het kader van deze opdracht heb ik een plan van aanpak opgesteld met betrekking tot het sociaal functioneren van mijn cliënt, een vriendelijke jongeman die op zoek is naar een gastvrije en ondersteunende vriendengroep. Wat dit vraagstuk zo interessant maakt, is dat het gaat om een 33-jarige man met homoseksuele geaardheid. Het is essentieel voor hem om mensen te ontmoeten met wie hij zijn seksuele voorkeur kan delen en waar hij zichzelf kan zijn in een groep. De veiligheid van mijn cliënt s...

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...

Exameninformatie In de Integrale opdracht fase 2 werk je stap voor stap aan een vraagstuk. In de lessen word je geïnformeerd over de opdracht en krijg je de gelegenheid om vragen te stellen en aan de opdracht te werken. De integrale eindopdracht wordt beoordeeld door een onafhankelijke beoordelaar (en dus niet door de docent die de bijeenkomsten verzorgd). Stap 1) Wat lever je in? Je levert een uitwerking in van waarin je stapsgewijs en op een feitelijke manier een vraagstuk in kaart breng...

Eisen van de moduleopdracht: Stap 1: Wat lever je in? Aanbevelingen voor het toepassen van HR-performancemanagement en HR-analytics in de organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Leg uit hoe het gebruik van data over HRM gaat binnen je organisatie. Schrijf een advies hoe je organisatie zich (beter) kan voorbereiden op de toepassing van HR-Analytics. Onderbouw dit door ...

Exameninformatie: Als HRM-professional merkt u dat uw vakgebied steeds complexer wordt. Veranderende wetgeving, beweeglijke markten, meerdere generaties en diversiteit op de arbeidsmarkt, snel veranderende organisaties, fusies en overnamen. Van u als HRM-professional wordt er gevraagd om deze trends en ontwikkelingen te vertalen in kansen en risico’s voor het menselijk kapitaal van de organisatie. Dit vraagt om strategisch denkvermogen, een vooruitziende blik, innovatieve oplossingen en een s...

Eindopdracht fase 3 wat gaat over bewegen. De eindvariabele is: de mate waarin de 31 medewerkers van X tijdens werktijd sporten. Het stuk is ingeleverd op 6 januari 2022. Bijgevoegd, naast het stuk, de beoordeling en de exameninformatie. Korte beschrijving van de opdracht: In de Integrale opdracht fase 3 werk je stap voor stap aan een interventieplan voor een vraagstuk in de organisatie waar je werkt. Je mag hiervoor de uitwerkingen van fase 2 als uitgangspunt nemen of een nieuwe vraagstelli...