Organisatie theorie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 9) van april 2022 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een schakeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla.

Examen Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een advies in voor een managementactiviteit of procesverbetering binnen de organisatie, met gebruikmaking van bestaande data in een organisatie of data die aangemaakt of vastgelegd moet gaan worden. Het advies geeft een optimalisatie of een personalisatie als oplossing. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van...

Moduleopdracht (strategisch) HRM, cijfer 10, inclusief beoordeling en feedback. Jaar: 2024 Opleiding: NCOI - Propedeuse HBO Bachelor Human Resource Management In deze moduleopdracht wordt de samenhang tussen de organisatiestrategie en de HR-strategie onderzocht en hoe beide strategieën gezamenlijk ervoor kunnen zorgen dat een bedrijf constant over de juiste hoeveelheid medewerkers met de juiste kwaliteiten beschikt, zodat de organisatie beter presteert. Door de theorie uit de lessen en d...

De moduleopdracht ter afronding van de module business performance management met eindcijfer 7. Beoordeling in document toegevoegd. Gedeelte uit beoordeling: De opdracht is uitgevoerd conform de exameninformatie. Alle onderdelen zijn aanwezig. Het niveau van de uitwerking is ruim voldoende. Bij ISBW deze module gevolgd, onderdeel van NCOI. Stap 1: Wat lever je in? Het doel van deze moduleopdracht is het ontwikkelen van een adviesrapport waarin je praktische aanbevelingen doet waarmee de ...

Docent: Hugo Marynissen (16/20 gehaald) In mijn persoonlijke samenvatting vind je al de te kennen theorie terug, inclusief verdere verduidelijking en voorbeelden. Daarnaast zorgt het gebruik van kleur ervoor dat het makkelijker studeerbaar is! Ook zijn de belangrijkste readers samengevat! Aangezien het een openboek is heb ik onderaan de belangrijkste key concepts en paradoxen nog eens beschreven! Ook zijn enkele vaak voorkomende examenvragen hier vermeld met de een verwijzing naar de bijh...

LET OP! Dit is een samenvatting van 2024 (meest recent), de leerstof is ten opzichte van vorige jaren sterk veranderd, dus deze samenvatting is helemaal up-to-date met de meest recente leerstof!!! Dit is een complete samenvatting van het vak bedrijfseconomie gegeven in het tweede semester van het schakeljaar bedrijfskunde aan de VUB. Het vak wordt gegeven door prof. L. Vandercruysse, prof. S. Maes en Prof. S. Van Puyvelde en is geschreven in 2024 ('23-'24)! De samenvatting zelf bestaat u...

De moduleopdracht Gedrag in organisaties met cijfer 8,5! De feedback van de beoordelaar is ook toegevoegd zodat je niet dezelfde fouten maakt Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. ...

Samenvatting voor Management & Organisatie. Te gebruiken bij theorie examen. Behaald met een 8,5

Cijfer8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten De opdracht is beoordeeld op grond van de navolgende punten. Stap 1) Het vraagstuk Je schetst kort de werkomgeving waar het vraagstuk op het gebied van een aan de algemene leerdoelen en onderwerpen van deze module gerelateerd thema aan de orde is, je beschrijft het vraagstuk (hetzij door jezelf, hetzij in samenspraak met een opdrachtgever) alsmede hoe het vraagstuk zich door (externe) ontwikkelingen in en rond de organisatie zich de laatste p...