Kennis hrm Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat u individueel maakt. In het praktijkplan geeft u aan hoe u / de organisatie vanuit de menskant van de organisatie een doelstelling beter kan dienen. Als de eindopdracht met een voldoende of hoger (≥ 5,5) wordt beoordeeld, heeft u aangetoond dat u de algemene leerdoelen van deze Masterclass beheerst. Bij het maken van uw eindopdracht staat de praktijk, uw eigen organis...

Deze samenvatting is gemaakt voor het laatste blok van HRM Kennis, namelijk Reorganisatie & Uitstroom. Alle kennisclips en literatuur zijn verwerkt in de samenvatting. In week 3 ontbreekt in de samenvatting alleen de literatuur van: - Semeijn, J. (2021). Loopbaanmanagement en -begeleiding. In Kluijtmans, F. en Kampermann, A. (Eds.), Leerboek HRM. Groningen: Noordhoff uitgevers. Hoofdstuk 12: Loopbaanmanagement en – begeleiding p. 327- t/m 347 (boek) - Dijktra, J. (2011). Handboek Human ...

Een verkorte samenvatting van de literatuur van kennis flexicurity om je een handje op weg te helpen. Heb je geen zin om alles samen te vatten, dan heb je het hier kant en klaar. Hou je toch meer van een uitgebreidere samenvatting? Die is ook te vinden op mijn profiel. Hierin staat alle literatuur per week uitgebreid behandeld. Deze samenvatting is voor de opleiding Human Resource Management (Hogeschool van Amsterdam). De samenvatting is gemaakt door @demiaatje.

Deze samenvatting is voor het vak HRM Kennis blok 2 Werving & Selectie. Aanvullende literatuur, kennisclips en de leerdoelen worden per week samengevat in dit document. Meerdere studenten hebben door gebruik van deze samenvatting hun tentamen behaald met een goed cijfer, succes !

Hi, hierbij mijn samenvatting van het vak Kennis 1 Oriëntatie HRM

Deze samenvatting is opgesteld a.d.h.v. het toetsmatrijs!

Samenvatting Introduction to Stragic HRM. Geschreven in december 2022.

Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig over een organisatie uit je (directe) omgeving. De uitwerking is gericht aan het management van deze organisatie. Opdracht: Je informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. Je legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment. Je maakt duidelijk welke mogelijkheden je organisatie heeft leidend te zijn in de w...